مقدمه    

نمونه‌هایی از به رسمیت شناختن کارکنان         

1- به رسمیت شناختن سخت‌کوشی کارکنان     

2- به رسمیت شناختن دستاوردهای کارکنان     

3- به رسمیت شناختن پرزنتیشن‌های کارکنان    

4- به رسمیت شناختن موفقیت در فروش         

5- به رسمیت شناختن کار تیمی        

6- به رسمیت شناختن عملکرد عالی   

7- به رسمیت شناختن نگرش‌های خوب          

8- به رسمیت شناختن دستیابی به هدف           

برنامه‌های به رسمیت شناختن کارکنان

1- جایزه سال‌های خدمت   

2- جایزه خدمات مشتری    

3- رویدادهای قدردانی از کارکنان      

4- دیوار به رسمیت شناختن کارکنان   

5- تقدیرهای هفتگی در شبکه‌های اجتماعی     

6- جوایز پولی به رسمیت شناختن کارکنان       

7- کارمند ماه      

راه‌هایی به رسمیت شناختن کارکنان   

1- از کارکنانتان بپرسید که ترجیح می‌دهند چگونه به رسمیت شناخته شوند     

2- یک برنامه به رسمیت شناختن همتا ایجاد کنید          

3- فعالیت تیمی یک روزه داشته باشید 

4- یک یادداشت مفصل و دست‌نویس بنویسید   

5- پیشنهادهای فی‌البداهه ارائه دهید  

6- از سیستم پاداش استفاده کنید       

7- از توسعه حرفه‌ای یا فرصت‌های دیگر حمایت کنید     

8- کارکنان را در رسانه‌های اجتماعی خود برجسته کنید    

9- از کارکنان در سالگرد همکاری‌شان قدردانی کنید       

10- یک پاداش مشخص ارسال کنید  

11- پاداش‌های معنادار ارائه دهید      

12- با ایجاد جو جدید به کارکنان پاداش دهید   

13- یک شات اوت انجام دهید         

14- برای کارکنان ناهار تهیه کنید     

15- یک پیروزی را جشن بگیرید       

16- برای کارکنان یک بسته خود مراقبتی تهیه کنید       

17- بر روی تندرستی کارکنان سرمایه‌گذاری کنید          

18- بازخورد خلاقانه بدهید  

19- اوقات خوبی را برای کارکنان ایجاد کنید    

20- به کارکنان برای فضای کارشان چیزی بدهید          

21- از چیزی که می‌خواهند حمایت کنند، حمایت کنید     

22- برای کارکنان نام مستعار تعیین کنید         

23- یک کانال تجلیل در چت شرکت خود ایجاد کنید      

24- کارت‌های دست‌نویس برای تولدها و مراحل مهم زندگی به کارکنان هدیه بدهید    

25- یک فید به رسمیت شناختن عمومی را معرفی کنید    

26- اجازه دهید کارکنان همتایان خود را برای جوایز نامزد کنند      

27- از طریق نظرسنجی‌ها به کارکنان خود گوش دهید    

28- روز قدردانی از کارکنان را جشن بگیرید      

29- در مورد زندگی خارج از محیط کار از کارکنان بپرسید 

30- مهارت‌های نرم را مورد تأکید قرار دهید     

31- فوراً به رسمیت بشناسید

32- رویدادهایی که در آن خانواده‌ها حضور دارند را میزبانی کنید     

33- جلسات را به حداقل برسانید       

34- کارت تشکر ارسال کنید

35- قدردانی از کارکنان را به طور مداوم نشان دهید        

36- تلاش کارکنان را به رسمیت بشناسید، نه فقط نتایج   

37- یک روز تعطیلی غافلگیرکننده ارائه دهید    

38- از کارکنان دعوت کنید تا شما را در رویدادها همراهی کنند       

39- به کارکنان یک پروژه چالشی و بلند پروازانه بدهید    

40- همه افراد را در برنامه‌ریزی بلندمدت مشارکت دهید   

41- برای گردش‌های گروهی برنامه‌ریزی کنید 

42- اعضای تیم را برای یک مکالمه جفت کنید  

43- به نام آن‌ها کمک خیریه کنید     

44- تیم را در فرایند مصاحبه مشارکت دهید      

45- برای برجسته کردن به رسمیت شناختن همتا به همتا، میزبانی یک ناهار  

46- کارکنان برجسته خود را در رسانه‌های اجتماعی به رسمیت بشناسید         

47- تولد کارکنان را جشن بگیرید      

48- سخت‌کوشی کارکنان را با یک روز در خارج از محیط کار به رسمیت بشناسید        

49- آن را با یک کاغذ یادداشت چسب‌دار بگویید

50- کارکنان را با یک نشان افتخار چرخشی به رسمیت بشناسید     

51- تلاش‌های ویژه را با یک روش غافلگیرکننده به رسمیت بشناسید           

52- روز قدردانی از کارکنان را جشن بگیرید      

53- کارکنان را تشویق کنید تا از پیروزی‌های روزانه را به رسمیت بشناسند     

54- فرصت‌های توسعه حرفه‌ای را ارائه دهید     

55- دیوار شهرت کارکنان ایجاد کنید 

56- با پذیرایی و غذا خوردن خودجوش از کارکنان تشکر کنید        

57- برنامه‌های به رسمیت شناختن کارکنان خود را ارائه دهید         

58- کارت بفرستید

59- تی‌شرت‌های به رسمیت شناختن کارکنان را اهدا کنید

60- توکن‌ها و بلیت‌های جایزه اهدا کنید          

61- برنامه پارکینگ به رسمیت شناختن کارکنان

62- تعهد ایجاد کنید          

63- کاری کنید که آن‌ها احساس دیده شدن داشته باشند و به خود افتخار کنند

64- هر هفته یک الماس (کارمند منتخب) انتخاب کنید    

65- رفتارهایی که همراستا با ارزش‌های سازمانی هستند را شناسایی کنید      

66- به رسمیت شناختن را در فرهنگ خود نهادینه‌سازی کنید         

67- اوقات ویژه خانواده و تحسین مستقیم ارائه دهید        

68- به رسمیت شناختن را در طول جلسات انجام دهید     

69- پنج‌شنبه‌های بازخورد را سازمان‌دهی کنید   

70- بدانید که چگونه کارکنان ترجیح می‌دهند به رسمیت شناخته شوند          

71- به رسمیت شناختن را در جریان کار روزانه بگنجانید   

72- جلساتی با تمام کارکنان و با حضور مدیرعامل ترتیب داده شود  

73- به رسمیت شناختن را شخصی‌سازی کنید    

74- افراد را تشویق کنید تا یکدیگر را به رسمیت بشناسند  

75- دستاوردهای شخصی کارکنان را جشن بگیرید         

منابع و مأخذ فصل