مقدمه    

نمونه‌هایی از به رسمیت شناختن کارکنان         

۱- به رسمیت شناختن سخت‌کوشی کارکنان     

۲- به رسمیت شناختن دستاوردهای کارکنان     

۳- به رسمیت شناختن پرزنتیشن‌های کارکنان    

۴- به رسمیت شناختن موفقیت در فروش         

۵- به رسمیت شناختن کار تیمی        

۶- به رسمیت شناختن عملکرد عالی   

۷- به رسمیت شناختن نگرش‌های خوب          

۸- به رسمیت شناختن دستیابی به هدف           

برنامه‌های به رسمیت شناختن کارکنان

۱- جایزه سال‌های خدمت   

۲- جایزه خدمات مشتری    

۳- رویدادهای قدردانی از کارکنان      

۴- دیوار به رسمیت شناختن کارکنان   

۵- تقدیرهای هفتگی در شبکه‌های اجتماعی     

۶- جوایز پولی به رسمیت شناختن کارکنان       

۷- کارمند ماه      

راه‌هایی به رسمیت شناختن کارکنان   

۱- از کارکنانتان بپرسید که ترجیح می‌دهند چگونه به رسمیت شناخته شوند     

۲- یک برنامه به رسمیت شناختن همتا ایجاد کنید          

۳- فعالیت تیمی یک روزه داشته باشید 

۴- یک یادداشت مفصل و دست‌نویس بنویسید   

۵- پیشنهادهای فی‌البداهه ارائه دهید  

۶- از سیستم پاداش استفاده کنید       

۷- از توسعه حرفه‌ای یا فرصت‌های دیگر حمایت کنید     

۸- کارکنان را در رسانه‌های اجتماعی خود برجسته کنید    

۹- از کارکنان در سالگرد همکاری‌شان قدردانی کنید       

۱۰- یک پاداش مشخص ارسال کنید  

۱۱- پاداش‌های معنادار ارائه دهید      

۱۲- با ایجاد جو جدید به کارکنان پاداش دهید   

۱۳- یک شات اوت انجام دهید         

۱۴- برای کارکنان ناهار تهیه کنید     

۱۵- یک پیروزی را جشن بگیرید       

۱۶- برای کارکنان یک بسته خود مراقبتی تهیه کنید       

۱۷- بر روی تندرستی کارکنان سرمایه‌گذاری کنید          

۱۸- بازخورد خلاقانه بدهید  

۱۹- اوقات خوبی را برای کارکنان ایجاد کنید    

۲۰- به کارکنان برای فضای کارشان چیزی بدهید          

۲۱- از چیزی که می‌خواهند حمایت کنند، حمایت کنید     

۲۲- برای کارکنان نام مستعار تعیین کنید         

۲۳- یک کانال تجلیل در چت شرکت خود ایجاد کنید      

۲۴- کارت‌های دست‌نویس برای تولدها و مراحل مهم زندگی به کارکنان هدیه بدهید    

۲۵- یک فید به رسمیت شناختن عمومی را معرفی کنید    

۲۶- اجازه دهید کارکنان همتایان خود را برای جوایز نامزد کنند      

۲۷- از طریق نظرسنجی‌ها به کارکنان خود گوش دهید    

۲۸- روز قدردانی از کارکنان را جشن بگیرید      

۲۹- در مورد زندگی خارج از محیط کار از کارکنان بپرسید 

۳۰- مهارت‌های نرم را مورد تأکید قرار دهید     

۳۱- فوراً به رسمیت بشناسید

۳۲- رویدادهایی که در آن خانواده‌ها حضور دارند را میزبانی کنید     

۳۳- جلسات را به حداقل برسانید       

۳۴- کارت تشکر ارسال کنید

۳۵- قدردانی از کارکنان را به طور مداوم نشان دهید        

۳۶- تلاش کارکنان را به رسمیت بشناسید، نه فقط نتایج   

۳۷- یک روز تعطیلی غافلگیرکننده ارائه دهید    

۳۸- از کارکنان دعوت کنید تا شما را در رویدادها همراهی کنند       

۳۹- به کارکنان یک پروژه چالشی و بلند پروازانه بدهید    

۴۰- همه افراد را در برنامه‌ریزی بلندمدت مشارکت دهید   

۴۱- برای گردش‌های گروهی برنامه‌ریزی کنید 

۴۲- اعضای تیم را برای یک مکالمه جفت کنید  

۴۳- به نام آن‌ها کمک خیریه کنید     

۴۴- تیم را در فرایند مصاحبه مشارکت دهید      

۴۵- برای برجسته کردن به رسمیت شناختن همتا به همتا، میزبانی یک ناهار  

۴۶- کارکنان برجسته خود را در رسانه‌های اجتماعی به رسمیت بشناسید         

۴۷- تولد کارکنان را جشن بگیرید      

۴۸- سخت‌کوشی کارکنان را با یک روز در خارج از محیط کار به رسمیت بشناسید        

۴۹- آن را با یک کاغذ یادداشت چسب‌دار بگویید

۵۰- کارکنان را با یک نشان افتخار چرخشی به رسمیت بشناسید     

۵۱- تلاش‌های ویژه را با یک روش غافلگیرکننده به رسمیت بشناسید           

۵۲- روز قدردانی از کارکنان را جشن بگیرید      

۵۳- کارکنان را تشویق کنید تا از پیروزی‌های روزانه را به رسمیت بشناسند     

۵۴- فرصت‌های توسعه حرفه‌ای را ارائه دهید     

۵۵- دیوار شهرت کارکنان ایجاد کنید 

۵۶- با پذیرایی و غذا خوردن خودجوش از کارکنان تشکر کنید        

۵۷- برنامه‌های به رسمیت شناختن کارکنان خود را ارائه دهید         

۵۸- کارت بفرستید

۵۹- تی‌شرت‌های به رسمیت شناختن کارکنان را اهدا کنید

۶۰- توکن‌ها و بلیت‌های جایزه اهدا کنید          

۶۱- برنامه پارکینگ به رسمیت شناختن کارکنان

۶۲- تعهد ایجاد کنید          

۶۳- کاری کنید که آن‌ها احساس دیده شدن داشته باشند و به خود افتخار کنند

۶۴- هر هفته یک الماس (کارمند منتخب) انتخاب کنید    

۶۵- رفتارهایی که همراستا با ارزش‌های سازمانی هستند را شناسایی کنید      

۶۶- به رسمیت شناختن را در فرهنگ خود نهادینه‌سازی کنید         

۶۷- اوقات ویژه خانواده و تحسین مستقیم ارائه دهید        

۶۸- به رسمیت شناختن را در طول جلسات انجام دهید     

۶۹- پنج‌شنبه‌های بازخورد را سازمان‌دهی کنید   

۷۰- بدانید که چگونه کارکنان ترجیح می‌دهند به رسمیت شناخته شوند          

۷۱- به رسمیت شناختن را در جریان کار روزانه بگنجانید   

۷۲- جلساتی با تمام کارکنان و با حضور مدیرعامل ترتیب داده شود  

۷۳- به رسمیت شناختن را شخصی‌سازی کنید    

۷۴- افراد را تشویق کنید تا یکدیگر را به رسمیت بشناسند  

۷۵- دستاوردهای شخصی کارکنان را جشن بگیرید         

منابع و مأخذ فصل