فهرست مطالب
فصل اول: انتقاد سازنده
تعریف انتقاد سازنده
نمونههایی از انتقاد سازنده
۱- انتقاد در مورد کار کم کیفیت
۲- انتقاد در مورد بهرهوری پایین
۳- انتقاد در مورد مهارتهای ارتباطی
۴- انتقاد در مورد ضربالاجلهای از دست رفته
۵- انتقاد در مورد تأخیر و غیبت
۶- انتقاد در مورد تواناییهای حل مسئله
۷- انتقاد در مورد نگرش منفی
۸- انتقاد در مورد مشکلات مربوط به همکاری
۹- انتقاد در مورد مشکلات مربوط به رفتار غیرحرفهای
۱۰- انتقاد در حین بازبینی عملکرد
چگونه تفاوت بین انتقاد سازنده و مخرب را بدانید؟
روش ۱: ارائه انتقاد سازنده
۱- انتقاد خود را بر روی یک موقعیت خاص متمرکز کنید
۲- انتقاد خود را خاص نگه دارید
۳- از زبان بیطرفانه و واقعبینانه استفاده کنید
۴- به تأثیر نظرات خود توجه کنید
روش ۲: دانستن اینکه آیا انتقاد سازنده دریافت میکنید یا خیر
۵- به دنبال ارزش انتقاد باشید
۶- در نظر بگیرید که انتقاد چقدر خاص است
۷- فعالانه گوش کنید
۸- تغییرات پیشنهادی از طریق انتقاد را اجرا کنید
۹- پیش از واکنش، مکث کنید
روش ۳: سازندهتر کردن انتقاد
۱۰- از روش ساندویچ استفاده کنید
۱۱- زمان و مکان مناسب را انتخاب کنید
۱۲- احساس خود را در مورد انتقاد بیان کنید
۱۳- مطمئن شوید که انتقاد منعکسکننده اهداف موضوع است
۱۴- تأثیر لحن صدا را در نظر بگیرید
منابع و مأخذ فصل
فصل دوم: کنترل منتقد درونی
چگونه منتقد درونی خود را مدیریت کنید
بخش ۱: شناسایی ریشه منتقد درونی شما
۱- باورهای محدودکنندهای که منتقد درونی شما به کار میگیرد را بنویسید
۲- تلاش کنید شخصی که در مورد خودتان به شما گفته است را به خاطر بیاورید
۳- ترسهایی که منتقد درونی از شما محافظت میکند را شناسایی کنید
۴- نیت مثبت منتقد درونی خود را بپذیرید
۵- از یک دفترچه یادداشت استفاده کنید
بخش ۲: رویارویی با منتقد درونی
۶- منتقد درونی خود را با حقیقت به چالش بکشید
۷- به افکار خود برچسب فکر بزنید نه به حقیقت
۸- اگر در حال مبارزه هستید یا گذشته تروماتیک دارید، با یک تراپیست صحبت کنید
بخش ۳: تغییر پیام منتقد شما
۹- نظرات منتقد درونی خود را دوباره تنظیم کنید تا حمایتکننده باشند
۱۰- از خود بپرسید در این شرایط به بهترین دوستتان چه میگوید؟
۱۱- نامهای برای منتقد درونی خود بنویسید تا به شما در غلبه بر آن کمک کند
۱۲- روی نقاط قوت خود تمرکز کنید تا اعتمادبهنفس خود را افزایش دهید
منابع و مأخذ فصل
فصل سوم: انتقادپذیری سازنده
چگونگی پذیرش یک انتقاد سازنده
۱- به خود یادآوری کنید که انتقاد منعکسکننده ارزش شما نیست
۲- تفاوت انتقاد مخرب و سازنده را بدانید
۳- بپذیرید که کامل نیستید
۴- تلاش نکنید کامل باشید
۵- کمتر حساس باشید
۶- به خود زمان دهید تا آرام شوید
۷- انتقاد را از سایر حوزههای خود جدا کنید
۸- انگیزههای واقعی شخص منتقد را فهم کنید
۹- در مورد اتفاقی که افتاده با کسی صحبت کنید
۱۰- جهت تمرکز خود را تغییر دهید
۱۱- مراقب حالت اولیه صورت خود باشید
۱۲- زبان بدن خود را صمیمی نگه دارید
۱۳- پیش از صحبت به کل پیام گوش دهید
۱۴- درباره مسئله، سؤالات شفافکننده بپرسید
۱۵- از شخص منتقد برای ارائه بازخورد تشکر کنید
۱۶- در نظر بگیرید که چه کسی از شما انتقاد کرده است
۱۷- مرزها را تعیین کنید
۱۸- خود را به جای شخص منتقد بگذارید
۱۹- رابطه خود را با آن شخص در نظر بگیرید
۲۰- در مورد زمینه بازخورد تفکر کنید
۲۱- از دیگران نظرخواهی کنید
۲۲- تعیین کنید که از اطلاعات استفاده کنید یا آنها را کنار بگذارید
۲۳- به نقاط قوت خود افتخار کنید
۲۴- با افراد مثبت وقت بگذرانید
۲۵- خود مراقبتی را خوب تمرین کنید
۲۶- از دیگران کمک بگیرید
۲۷- انتقاد را بشنوید
۲۸- آنچه شخص منتقد گفته است را دوباره بیان کنید
۲۹- وقتی آماده بودید، پاسخ دهید
۳۰- در صورت نیاز از اشتباهات خود عذرخواهی کنید
۳۱- تصدیق کنید که حق با آنهاست
۳۲- در مورد اینکه چگونه برای تغییر برنامهریزی میکنید، صحبت نمایید
۳۳- از آنها راهنمایی بخواهید
۳۴- نیاز به شکیبایی را با شخص منتقد مطرح نمایید
۳۵- انتقاد را به دل نگیرید
۳۶- متوجه شوید که این موضوع مربوط به شخص مقابل است نه شما
۳۷- ببینید زخم عمیقتری دارید یا خیر
۳۸- نجیبانه واکنش نشان دهید
۳۹- در صورت نیاز از خود دفاع کنید
۴۰- از پاسخ غیرقاطعانه اجتناب کنید
۴۱- قاطعانه پاسخ دهید
۴۲- با همه، قسمتی یا هیچ کدام موافق باشید
۴۳- گوش کنید و سؤال بپرسید
۴۴- پیش از واکنش، تفکر کنید
۴۵- انتقاد را از توهین جدا کنید
۴۶- ببینید آیا جای برای بهبود دارید یا خیر
۴۷- به تصویر بزرگ نگاه کنید
۴۸- تصمیم بگیرید که انتقاد را به چیزی مثبت تبدیل کنید
۴۹- آنچه واقعاً به شما میگویند را فهم کنید
۵۰- ببینید آیا حقیقتی در انتقاد وجود دارد یا خیر
۵۱- برای رسیدگی به آن یک نقشه عملیاتی تدوین کنید
۵۲- بهانهجویی را متوقف کنید
۵۳- بدانید که انتقاد سازنده میتواند شما را به شخص بهتری تبدیل کند
۵۴- به یاد داشته باشید که کلمات هرگز نمیتوانند شما را آزار دهند
۵۵- اعتمادبهنفس داشته باشید
۵۶- به کاری که انجام میدهید، ادامه دهید
۵۷- انتقاد را به عنوان یک فرصت ببینید
۵۸- توصیههای مفید را از نصیحتهای بیهوده تشخیص دهید
۵۹- چند نکته را در نظر بگیرید و یادداشت کنید
۶۰- هرگز از تلاش برای بهتر شدن دست برندارید
۶۱- انتقاد را خلاصهسازی کنید
۶۲- به مسئله رسیدگی کنید و سوءتفاهمها را اصلاح نمایید
۶۳- اجازه ندهید انتقاد شما را متوقف کند
۶۴- وقتی اشتباه میکنید، بپذیرید
۶۵- انتقاد را به عنوان یک تجربه یادگیری در نظر بگیرید
۶۶- به دنبال نظرات دیگران باشید
۶۷- راهحلهای ممکن برای اصلاح رفتار خود را از طریق طوفان فکری پیدا کنید
۶۸- نسبت به ایجاد تغییرات اقدام کنید
۶۹- با شخص منتقد بخواهید تا پیشرفت شما را دوباره ارزیابی کند
منابع و مأخذ فصل
فصل چهارم: انتقادپذیری شخصی و کاری
انتقادپذیری شخصی
بخش ۱: کاهش حالت تدافعی
۱- به خود یادآوری کنید که این یک بازی برد و باخت نیست
۲- حرف همسرتان را قطع نکنید
۳- سایر تاکتیکهای تدافعی را خلع سلاح کنید
۴- به سیگنالهای غیرکلامی خود توجه کنید
۵- مکالمه را به تعویق بیندازید
بخش ۲: گوش دادن به انتقاد
۶- تلاش کنید انتقاد را به دل نگیرید
۷- سکوت کنید و گوش دهید
۸- مثالهایی عینی و ملموس بخواهید
۹- در مقابل میل به ضد حمله مقاومت کنید
بخش ۳: همدلی با همسرتان
۱۰- به صحبتهای همسرتان گوش دهید
۱۱- قضاوت کردن را تعلیق کنید
۱۲- منظور همسرتان را دوباره بازگویی کنید
۱۳- همسرتان را تأیید کنید
انتقادپذیری کاری
بخش ۱: پردازش انتقاد
۱- تلاش کنید از واکنشهای هیجانی اجتناب کنید
۲- با دقت به آنچه گفته میشود، گوش دهید
۳- حالت تدافعی نگیرید
۴- یادداشتبرداری کنید
۵- سؤال بپرسید
۶- در پایان مکالمه بگویید «متشکرم»
۷- اصلاح را فوراً شروع کنید
۸- درخواست یک بازبینی غیررسمی کنید
بخش ۲: داشتن یک نگرش درست
۹- فرض کنید که دیگران تلاش میکنند تا به شما کمک نمایند
۱۰- برای بهبود خود تلاش کنید
۱۱- پذیرای ایدهها و روشهای جدید برای انجام کارها باشید
۱۲- به طور مرتب درخواست انتقاد کنید
بخش ۳: جلوگیری از انتقاد بیش از حد
۱۳- از اشتباهات خود درس بگیرید
۱۴- کار خود را چک کنید
۱۵- عملکرد خود را ارزیابی کنید
۱۶- تلاش کنید تعارضات را خودتان حل کنید
۱۷- مسائل را به مدیرتان گزارش دهید
منابع و مأخذ فصل
فصل پنجم: انتقاد کردن سازنده
چگونگی ارائه یک انتقاد سازنده
۱- وقتی دلیل خوبی دارید، انتقاد سازنده را انجام دهید
۲- مراقب لحن خود باشید
۳- گفتگو را به صورت خصوصی انجام دهید
۴- تمجیدآمیز انتقاد کنید
۵- از کلمه «من» برای مثبت نگه داشتن عبارات استفاده کنید
۶- به آنها فرصتی برای خود انتقادی دهید
۷- انتقاد را به اهداف خود مرتبط کنید
۸- از رفتار انتقاد کنید نه از شخص
۹- در مورد جدی بودن مشکل صادق باشید
۱۰- شرایط بیرونی را تصدیق کنید
۱۱- در مورد تغییرات آینده دقیق باشید
۱۲- به شخص مقابل بگویید که او را باور دارید
۱۳- سنجیده به نگرانیها پاسخ دهید
منابع و مأخذ فصل
فصل ششم: اجتناب از قضاوت و انتقاد دیگران
چگونه از قضاوت و انتقاد دیگران دست بردارید
روش ۱: ایجاد یک ذهنیت کمتر انتقادی
۱- وقتی افکار قضاوتی دارید، مکث کنید
۲- افکار قضاوتی خود را به چالش بکشید
۳- تلاش کنید فهم کنید
۴- نقاط قوت دیگران را شناسایی کنید
۵- کارهایی که برای دیگران انجام دادهاید را فراموش کنید
۶- راههایی برای شفافسازی اهداف خود بیابید
روش ۲: تغییر رفتار
۷- پیش از صحبت، تفکر کنید
۸- واقعبین باشید
۹- اعمال دیگران را به خودتان نگیرید
۱۰- فرد را از اعمالش جدا کنید
۱۱- روی نکات مثبت تمرکز کنید
روش ۳: ارتباط مؤثرتر برقرار کنید
۱۲- به جای انتقاد، بازخورد بدهید
۱۳- آنچه میخواهید را مستقیماً بیان کنید
۱۴- از عبارات «من» استفاده کنید
۱۵- دیدگاه شخص مقابل را در نظر بگیرید
۱۶- به دنبال راهحلی سودمند برای مسائل متقابل باشید
روش ۴: رو به جلو حرکت کنید
۱۷- فرضیات خود را در مورد دیگران به چالش بکشید
۱۸- روی خودتان کار کنید
۱۹- بر روی آموزش خود تمرکز کنید
۲۰- در صورت لزوم به دنبال تراپی باشید
روش ۵: تبدیل شدن به یک منتقد سازنده
۲۱- کمی شکیبایی کنید
۲۲- انتقاد خود را همراه با دو تحسین ارائه دهید
۲۳- از عبارت «من» به جای «شما» استفاده کنید
۲۴- در آینده رفتار متفاوتی را درخواست کنید
منابع و مأخذ فصل
فصل هفتم: نقد سخنرانی
چگونه یک سخنرانی را نقد کنید
۱- آیا سخنرانی متناسب با مخاطبین هدف میباشد؟
۲- آیا دنبال کردن سخنرانی آسان است؟
۳- آیا محتوای سخنرانی، باورپذیر است؟
۴- آیا سخنرانی جذاب و خوشایند است؟
۵- آیا سخنرانی، سخنان پایانی قوی دارد؟
۶- انتقال صدای سخنران چگونه است؟
۷- زبان بدن سخنران چگونه است؟
۸- آیا سخنران اضطراب بالایی از خود نشان میدهد؟
۹- آیا سخنران، محتوای سخنرانی را حفظ کرده یا بر آن تسلط داشت؟
۱۰- در حین سخنرانی و بعد از آن یادداشتبرداری کنید
۱۱- ابتدا محتوای سخنرانی را نقد کنید
۱۲- نحوه ارائه سخنران را مورد انتقاد قرار دهید
۱۳- تشویق مثبت را در تمام مدت ارائه دهید
منابع و مأخذ فصل
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.