

کتاب مهارتهای ارتباطی اثربخش؛ انتقاد
۲۳۰,۰۰۰ تومان
- مولفین: دکتر جواد فقیهیپور، دکتر میثم کشاورز، دکتر مهدی شمشیری
- تعداد صفحات: 202 صفحه
- قطع: رقعی
- جلد: شومیز
- شابک: 6-86-6952-622-978
- سال انتشار: 1402
- ناشر: انتشارات دارالفنون
11 عدد در انبار
فهرست مطالب
فصل اول: انتقاد سازنده
تعریف انتقاد سازنده
نمونههایی از انتقاد سازنده
۱- انتقاد در مورد کار کم کیفیت
۲- انتقاد در مورد بهرهوری پایین
۳- انتقاد در مورد مهارتهای ارتباطی
۴- انتقاد در مورد ضربالاجلهای از دست رفته
۵- انتقاد در مورد تأخیر و غیبت
۶- انتقاد در مورد تواناییهای حل مسئله
۷- انتقاد در مورد نگرش منفی
۸- انتقاد در مورد مشکلات مربوط به همکاری
۹- انتقاد در مورد مشکلات مربوط به رفتار غیرحرفهای
۱۰- انتقاد در حین بازبینی عملکرد
چگونه تفاوت بین انتقاد سازنده و مخرب را بدانید؟
روش ۱: ارائه انتقاد سازنده
۱- انتقاد خود را بر روی یک موقعیت خاص متمرکز کنید
۲- انتقاد خود را خاص نگه دارید
۳- از زبان بیطرفانه و واقعبینانه استفاده کنید
۴- به تأثیر نظرات خود توجه کنید
روش ۲: دانستن اینکه آیا انتقاد سازنده دریافت میکنید یا خیر
۵- به دنبال ارزش انتقاد باشید
۶- در نظر بگیرید که انتقاد چقدر خاص است
۷- فعالانه گوش کنید
۸- تغییرات پیشنهادی از طریق انتقاد را اجرا کنید
۹- پیش از واکنش، مکث کنید
روش ۳: سازندهتر کردن انتقاد
۱۰- از روش ساندویچ استفاده کنید
۱۱- زمان و مکان مناسب را انتخاب کنید
۱۲- احساس خود را در مورد انتقاد بیان کنید
۱۳- مطمئن شوید که انتقاد منعکسکننده اهداف موضوع است
۱۴- تأثیر لحن صدا را در نظر بگیرید
منابع و مأخذ فصل
فصل دوم: کنترل منتقد درونی
چگونه منتقد درونی خود را مدیریت کنید
بخش ۱: شناسایی ریشه منتقد درونی شما
۱- باورهای محدودکنندهای که منتقد درونی شما به کار میگیرد را بنویسید
۲- تلاش کنید شخصی که در مورد خودتان به شما گفته است را به خاطر بیاورید
۳- ترسهایی که منتقد درونی از شما محافظت میکند را شناسایی کنید
۴- نیت مثبت منتقد درونی خود را بپذیرید
۵- از یک دفترچه یادداشت استفاده کنید
بخش ۲: رویارویی با منتقد درونی
۶- منتقد درونی خود را با حقیقت به چالش بکشید
۷- به افکار خود برچسب فکر بزنید نه به حقیقت
۸- اگر در حال مبارزه هستید یا گذشته تروماتیک دارید، با یک تراپیست صحبت کنید
بخش ۳: تغییر پیام منتقد شما
۹- نظرات منتقد درونی خود را دوباره تنظیم کنید تا حمایتکننده باشند
۱۰- از خود بپرسید در این شرایط به بهترین دوستتان چه میگوید؟
۱۱- نامهای برای منتقد درونی خود بنویسید تا به شما در غلبه بر آن کمک کند
۱۲- روی نقاط قوت خود تمرکز کنید تا اعتمادبهنفس خود را افزایش دهید
منابع و مأخذ فصل
فصل سوم: انتقادپذیری سازنده
چگونگی پذیرش یک انتقاد سازنده
۱- به خود یادآوری کنید که انتقاد منعکسکننده ارزش شما نیست
۲- تفاوت انتقاد مخرب و سازنده را بدانید
۳- بپذیرید که کامل نیستید
۴- تلاش نکنید کامل باشید
۵- کمتر حساس باشید
۶- به خود زمان دهید تا آرام شوید
۷- انتقاد را از سایر حوزههای خود جدا کنید
۸- انگیزههای واقعی شخص منتقد را فهم کنید
۹- در مورد اتفاقی که افتاده با کسی صحبت کنید
۱۰- جهت تمرکز خود را تغییر دهید
۱۱- مراقب حالت اولیه صورت خود باشید
۱۲- زبان بدن خود را صمیمی نگه دارید
۱۳- پیش از صحبت به کل پیام گوش دهید
۱۴- درباره مسئله، سؤالات شفافکننده بپرسید
۱۵- از شخص منتقد برای ارائه بازخورد تشکر کنید
۱۶- در نظر بگیرید که چه کسی از شما انتقاد کرده است
۱۷- مرزها را تعیین کنید
۱۸- خود را به جای شخص منتقد بگذارید
۱۹- رابطه خود را با آن شخص در نظر بگیرید
۲۰- در مورد زمینه بازخورد تفکر کنید
۲۱- از دیگران نظرخواهی کنید
۲۲- تعیین کنید که از اطلاعات استفاده کنید یا آنها را کنار بگذارید
۲۳- به نقاط قوت خود افتخار کنید
۲۴- با افراد مثبت وقت بگذرانید
۲۵- خود مراقبتی را خوب تمرین کنید
۲۶- از دیگران کمک بگیرید
۲۷- انتقاد را بشنوید
۲۸- آنچه شخص منتقد گفته است را دوباره بیان کنید
۲۹- وقتی آماده بودید، پاسخ دهید
۳۰- در صورت نیاز از اشتباهات خود عذرخواهی کنید
۳۱- تصدیق کنید که حق با آنهاست
۳۲- در مورد اینکه چگونه برای تغییر برنامهریزی میکنید، صحبت نمایید
۳۳- از آنها راهنمایی بخواهید
۳۴- نیاز به شکیبایی را با شخص منتقد مطرح نمایید
۳۵- انتقاد را به دل نگیرید
۳۶- متوجه شوید که این موضوع مربوط به شخص مقابل است نه شما
۳۷- ببینید زخم عمیقتری دارید یا خیر
۳۸- نجیبانه واکنش نشان دهید
۳۹- در صورت نیاز از خود دفاع کنید
۴۰- از پاسخ غیرقاطعانه اجتناب کنید
۴۱- قاطعانه پاسخ دهید
۴۲- با همه، قسمتی یا هیچ کدام موافق باشید
۴۳- گوش کنید و سؤال بپرسید
۴۴- پیش از واکنش، تفکر کنید
۴۵- انتقاد را از توهین جدا کنید
۴۶- ببینید آیا جای برای بهبود دارید یا خیر
۴۷- به تصویر بزرگ نگاه کنید
۴۸- تصمیم بگیرید که انتقاد را به چیزی مثبت تبدیل کنید
۴۹- آنچه واقعاً به شما میگویند را فهم کنید
۵۰- ببینید آیا حقیقتی در انتقاد وجود دارد یا خیر
۵۱- برای رسیدگی به آن یک نقشه عملیاتی تدوین کنید
۵۲- بهانهجویی را متوقف کنید
۵۳- بدانید که انتقاد سازنده میتواند شما را به شخص بهتری تبدیل کند
۵۴- به یاد داشته باشید که کلمات هرگز نمیتوانند شما را آزار دهند
۵۵- اعتمادبهنفس داشته باشید
۵۶- به کاری که انجام میدهید، ادامه دهید
۵۷- انتقاد را به عنوان یک فرصت ببینید
۵۸- توصیههای مفید را از نصیحتهای بیهوده تشخیص دهید
۵۹- چند نکته را در نظر بگیرید و یادداشت کنید
۶۰- هرگز از تلاش برای بهتر شدن دست برندارید
۶۱- انتقاد را خلاصهسازی کنید
۶۲- به مسئله رسیدگی کنید و سوءتفاهمها را اصلاح نمایید
۶۳- اجازه ندهید انتقاد شما را متوقف کند
۶۴- وقتی اشتباه میکنید، بپذیرید
۶۵- انتقاد را به عنوان یک تجربه یادگیری در نظر بگیرید
۶۶- به دنبال نظرات دیگران باشید
۶۷- راهحلهای ممکن برای اصلاح رفتار خود را از طریق طوفان فکری پیدا کنید
۶۸- نسبت به ایجاد تغییرات اقدام کنید
۶۹- با شخص منتقد بخواهید تا پیشرفت شما را دوباره ارزیابی کند
منابع و مأخذ فصل
فصل چهارم: انتقادپذیری شخصی و کاری
انتقادپذیری شخصی
بخش ۱: کاهش حالت تدافعی
۱- به خود یادآوری کنید که این یک بازی برد و باخت نیست
۲- حرف همسرتان را قطع نکنید
۳- سایر تاکتیکهای تدافعی را خلع سلاح کنید
۴- به سیگنالهای غیرکلامی خود توجه کنید
۵- مکالمه را به تعویق بیندازید
بخش ۲: گوش دادن به انتقاد
۶- تلاش کنید انتقاد را به دل نگیرید
۷- سکوت کنید و گوش دهید
۸- مثالهایی عینی و ملموس بخواهید
۹- در مقابل میل به ضد حمله مقاومت کنید
بخش ۳: همدلی با همسرتان
۱۰- به صحبتهای همسرتان گوش دهید
۱۱- قضاوت کردن را تعلیق کنید
۱۲- منظور همسرتان را دوباره بازگویی کنید
۱۳- همسرتان را تأیید کنید
انتقادپذیری کاری
بخش ۱: پردازش انتقاد
۱- تلاش کنید از واکنشهای هیجانی اجتناب کنید
۲- با دقت به آنچه گفته میشود، گوش دهید
۳- حالت تدافعی نگیرید
۴- یادداشتبرداری کنید
۵- سؤال بپرسید
۶- در پایان مکالمه بگویید «متشکرم»
۷- اصلاح را فوراً شروع کنید
۸- درخواست یک بازبینی غیررسمی کنید
بخش ۲: داشتن یک نگرش درست
۹- فرض کنید که دیگران تلاش میکنند تا به شما کمک نمایند
۱۰- برای بهبود خود تلاش کنید
۱۱- پذیرای ایدهها و روشهای جدید برای انجام کارها باشید
۱۲- به طور مرتب درخواست انتقاد کنید
بخش ۳: جلوگیری از انتقاد بیش از حد
۱۳- از اشتباهات خود درس بگیرید
۱۴- کار خود را چک کنید
۱۵- عملکرد خود را ارزیابی کنید
۱۶- تلاش کنید تعارضات را خودتان حل کنید
۱۷- مسائل را به مدیرتان گزارش دهید
منابع و مأخذ فصل
فصل پنجم: انتقاد کردن سازنده
چگونگی ارائه یک انتقاد سازنده
۱- وقتی دلیل خوبی دارید، انتقاد سازنده را انجام دهید
۲- مراقب لحن خود باشید
۳- گفتگو را به صورت خصوصی انجام دهید
۴- تمجیدآمیز انتقاد کنید
۵- از کلمه «من» برای مثبت نگه داشتن عبارات استفاده کنید
۶- به آنها فرصتی برای خود انتقادی دهید
۷- انتقاد را به اهداف خود مرتبط کنید
۸- از رفتار انتقاد کنید نه از شخص
۹- در مورد جدی بودن مشکل صادق باشید
۱۰- شرایط بیرونی را تصدیق کنید
۱۱- در مورد تغییرات آینده دقیق باشید
۱۲- به شخص مقابل بگویید که او را باور دارید
۱۳- سنجیده به نگرانیها پاسخ دهید
منابع و مأخذ فصل
فصل ششم: اجتناب از قضاوت و انتقاد دیگران
چگونه از قضاوت و انتقاد دیگران دست بردارید
روش ۱: ایجاد یک ذهنیت کمتر انتقادی
۱- وقتی افکار قضاوتی دارید، مکث کنید
۲- افکار قضاوتی خود را به چالش بکشید
۳- تلاش کنید فهم کنید
۴- نقاط قوت دیگران را شناسایی کنید
۵- کارهایی که برای دیگران انجام دادهاید را فراموش کنید
۶- راههایی برای شفافسازی اهداف خود بیابید
روش ۲: تغییر رفتار
۷- پیش از صحبت، تفکر کنید
۸- واقعبین باشید
۹- اعمال دیگران را به خودتان نگیرید
۱۰- فرد را از اعمالش جدا کنید
۱۱- روی نکات مثبت تمرکز کنید
روش ۳: ارتباط مؤثرتر برقرار کنید
۱۲- به جای انتقاد، بازخورد بدهید
۱۳- آنچه میخواهید را مستقیماً بیان کنید
۱۴- از عبارات «من» استفاده کنید
۱۵- دیدگاه شخص مقابل را در نظر بگیرید
۱۶- به دنبال راهحلی سودمند برای مسائل متقابل باشید
روش ۴: رو به جلو حرکت کنید
۱۷- فرضیات خود را در مورد دیگران به چالش بکشید
۱۸- روی خودتان کار کنید
۱۹- بر روی آموزش خود تمرکز کنید
۲۰- در صورت لزوم به دنبال تراپی باشید
روش ۵: تبدیل شدن به یک منتقد سازنده
۲۱- کمی شکیبایی کنید
۲۲- انتقاد خود را همراه با دو تحسین ارائه دهید
۲۳- از عبارت «من» به جای «شما» استفاده کنید
۲۴- در آینده رفتار متفاوتی را درخواست کنید
منابع و مأخذ فصل
فصل هفتم: نقد سخنرانی
چگونه یک سخنرانی را نقد کنید
۱- آیا سخنرانی متناسب با مخاطبین هدف میباشد؟
۲- آیا دنبال کردن سخنرانی آسان است؟
۳- آیا محتوای سخنرانی، باورپذیر است؟
۴- آیا سخنرانی جذاب و خوشایند است؟
۵- آیا سخنرانی، سخنان پایانی قوی دارد؟
۶- انتقال صدای سخنران چگونه است؟
۷- زبان بدن سخنران چگونه است؟
۸- آیا سخنران اضطراب بالایی از خود نشان میدهد؟
۹- آیا سخنران، محتوای سخنرانی را حفظ کرده یا بر آن تسلط داشت؟
۱۰- در حین سخنرانی و بعد از آن یادداشتبرداری کنید
۱۱- ابتدا محتوای سخنرانی را نقد کنید
۱۲- نحوه ارائه سخنران را مورد انتقاد قرار دهید
۱۳- تشویق مثبت را در تمام مدت ارائه دهید
منابع و مأخذ فصل
منابع و مأخذ

ارسال کتاب به سراسر کشور تنها از طریق پست امکانپذیر است.
محصولات مرتبط
کتاب آلودگي فلزات سنگين در آب چاهها
کتاب میکروبشناسی و بیماری عفونی
کتاب مدلهای برند
کتاب امنيت و اعتماد الكترونيكي در سيستمهاي پرداخت الكترونيكي
کتاب سخترویی
کتاب روشهای تحلیل دادههای همبسته در طرح آزمایشهای میدانی
کتاب تحلیلی جامع بر تجاری سازی دانش
کتاب الگوي بلوغ قابلیت کارکنان

انتشارات دارالفنون دارای مجوز رسمی به شماره 12245 صادره از معاونت امور فرهنگی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در استان تهران میباشد.
ما تلاش میکنیم تا مسیر نشر و چاپ کتاب را برای مولفین و مترجمین گرامی سهل و آسان گردانیم تا بدون اتلاف وقت و انرژی، در کمترین زمان ممکن آثار خود را به چاپ رسانده و در اختیار مخاطبان خود قرار دهند. باشد که گامی موثر در جهت اعتلای فرهنگ کتاب و کتابخوانی و همچنین گسترش علم و دانش در کشور عزیزمان ایران برداشته باشیم.