کتاب مدیریت رفتار سازمانی مقدماتی
۸۶۰,۰۰۰ تومان
- نویسنده: دکتر جواد فقیهی پور
- تعداد صفحات: 610 صفحه
- قطع: رحلی
- جلد: شومیز
- شابک: 3-25-8150-622-978
- سال انتشار: 1404
- ناشر: انتشارات دارالفنون
پیشگفتار
اهمیت مدیریت رفتار سازمانی در دنیای پیچیده و در حال تغییر امروز بر هیچ‌کس پوشیده نیست. شناخت و فهم رفتارهای انسانی در سازمان‌ها نه تنها به مدیران کمک می‌کند تا تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند، بلکه شرایط بهتری برای ایجاد فرهنگ‌های سازمانی مثبت و پویاتر فراهم می‌آورد. مدیریت رفتار سازمانی در عصر حاضر به عنوان یکی از ارکان بنیادین برای موفقیت و پویایی سازمان‌ها شناخته می‌شود. ایده تدوین این مجموعه کتاب که در حوزه «مدیریت رفتار سازمانی» نگاشته شده‌اند، از سال ۱۳۹۳ آغاز شد. این ایده با گذشت یک دهه تحقیق، تحلیل و مطالعه در کنار تجربه‌های ارزشمند در دنیای حرفه‌ای، اکنون در سال ۱۴۰۳ به ثمر نشسته است. مجموعه دو جلدی «مدیریت رفتار سازمانی مقدماتی» و «مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته» که حاصل این تلاش‌هاست می‌تواند به عنوان منابعی نوین و جامع برای دانشجویان مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری و دانش‌پذیران دوره‌های MBA و DBA ارائه شود.
این کتاب‌ها نه تنها مبدع یک چارچوب مفهومی برای مدیریت رفتار سازمانی هستند، بلکه با بهره‌گیری از منابع به‌روز و تحلیل‌های علمی و کاربردی در تلاش هستند تا گام‌های عملی و دانشی خوبی در جهت بهبود و ارتقاء عملکرد فردی و سازمانی بردارند. کتاب «مدیریت رفتار سازمانی مقدماتی» به‌ویژه برای دانشجویان و دانش‌پذیرانی طراحی شده است که در آستانه آشنایی با مفاهیم بنیادی و اساسی مدیریت رفتار سازمانی قرار دارند. این جلد به تشریح مقدمات و اصول اصلی این رشته پرداخته و تلاش می‌کند تا با ارائه ابزارهای کاربردی، مخاطبان را در مسیر تحلیل و فهم بهتر رفتارهای فردی و جمعی در سازمان‌ها هدایت کند. از سوی دیگر، کتاب «مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته» به‌عنوان یک راهنمای علمی و جامع برای متخصصان و پژوهشگران در مقاطع عالی‌تر تحصیلی طراحی شده است. در این کتاب، مباحث پیچیده‌تری مورد بررسی قرار گرفته است. این جلد با تمرکز بر رویکردهای پیشرفته در مدیریت رفتار سازمانی، امکان ارتقاء سطح دانش و تخصص در زمینه‌های مدیریتی و رهبری را فراهم می‌آورد. تدوین این دو کتاب بر اساس نگرش کاربردی به مفاهیم مدیریت رفتار سازمانی صورت گرفته است. در ابتدا، با بررسی و تحلیل تعاریف و مفاهیم بنیادین در این حوزه، مسیر مناسبی برای فهم بهتر مباحث پیشرفته‌تر فراهم می‌شود. سپس، با ارائه راهکارهای علمی و عملیاتی، به حل مشکلات رفتاری در سطوح فردی، خانوادگی و سازمانی پرداخته شده است. در راستای بهینه‌سازی این مجموعه، فهرست منابع و مراجع در وبسایت شخصی من (www.faghihipour.ir) قرار گرفته است تا به مخاطبان عزیز این امکان را بدهد که به‌راحتی به منابع تکمیلی دسترسی پیدا کنند.
در کتاب «مدیریت رفتار سازمانی مقدماتی» فصول به گونه‌ای طراحی شده‌اند که ابتدا مفاهیم ابتدایی و بنیادی مدیریت رفتار سازمانی و سپس روش‌های کاربردی در مدیریت آن مورد بحث قرار گیرد:
- فصل اول: مبانی رفتار سازمانی؛
- فصل دوم: هوش نگرشی؛
- فصل سوم: هوش هیجانی؛
- فصل چهارم: شخصیت‌شناسی و رفتارشناسی؛
- فصل پنجم: خود رهبری؛
- فصل ششم: مدیریت انگیزش؛
در کتاب «مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته» فصول به طور خاص برای مدیران ارشد طراحی شده‌اند که در آن به موضوعات پیچیده‌تری پرداخته شده است:
- فصل هفتم: تفکر سیستمی؛
- فصل هشتم: تفکر انتقادی؛
- فصل نهم: تفکر خلاق؛
- فصل دهم: مدیریت افسردگی؛
- فصل یازدهم: مدیریت استرس؛
- فصل دوازدهم: مدیریت اضطراب؛
- فصل سیزدهم: مدیریت فرسودگی؛
- فصل چهاردهم: رفتار اخلاقی؛
- فصل پانزدهم: مدیریت زمان؛
- فصل شانزدهم: مهارت‌های ارتباطی؛
- فصل هفدهم: کار تیمی و تیم‌سازی؛
- فصل هجدهم: رهبری سازمانی؛
- فصل نوزدهم: حل مسئله و تصمیم‌گیری؛
- فصل بیستم: اصول و فنون مذاکره؛
- فصل بیست و یکم: مدیریت تعارض؛
- فصل بیست و دوم: مدیریت افراد سمی.
در پایان، از تمامی خوانندگان محترم (اساتید گرامی، مدیران و دانشجویان عزیز) خواهشمندم نظرات، پیشنهادها و تجربیات خود را در خصوص این مجموعه کتاب با من به اشتراک بگذارند. بی‌تردید این بازخوردها برای ارتقاء و بهبود این مجموعه در آینده، بسیار ارزشمند خواهد بود.
جواد فقیهی‌پور؛ تابستان ۱۴۰۳
فهرست مطالب
فصـل اول؛ مبانی رفتار سازمانی |
مقدمه خاستگاه رفتار سازمانی تعریف رفتار سازمانی مزایای فهم رفتار سازمانی سطوح رفتار سازمانی نمونه‌هایی از رفتار سازمانی اجزای رفتار سازمانی رفتار سازمانی در مقابل تئوری سازمانی رفتار سازمانی در مقابل فرهنگ سازمانی رفتار سازمانی و منابع انسانی |
فصـل دوم؛ هوش نگرشی |
تعریف ادراک تحریف ادراکی و دفاع ادراکی ناهماهنگی شناختی خود پنداره تعریف نگرش مؤلفه‌های نگرش تفاوت نگرش مثبت و منفی شکل‌گیری نگرش تغییر نگرش قدرت نگرش ذهنیت ثابت و ذهنیت رشد هوش نگرشی خطاهای شناختی تحریف‌های شناختی انواع تحریف‌های شناختی سوگیری‌های شناختی تفاوت سوگیری‌های شناختی و مغلطه‌های منطقی هیوریستیک (میان‌بر ذهنی) علائم سوگیری‌های شناختی علل بروز سوگیری‌های شناختی تأثیرات سوگیری‌های شناختی نحوه مقابله با سوگیری‌های شناختی انواع سوگیری‌های شناختی سوگیری‌های شناختی تصمیم‌گیری سوگیری‌های شناختی ارزیابی سوگیری‌های شناختی ارتباطات سوگیری‌های شناختی انتظارات سوگیری‌های شناختی دلایل اقدامات راهکارهای تغییر و بهبود نگرش |
فصـل سوم؛ هوش هیجانی |
تعریف هوش هیجانی عناصر هوش هیجانی الف- شایستگی یا مهارت‌های شخصی ب- شایستگی‌ها یا مهارت‌های اجتماعی یا بین شخصی تشخیص افرادی با هوش هیجانی بالا بهبود هوش هیجانی در زندگی شخصی و کاری |
فصـل چهارم؛ شخصیت‌شناسی و رفتارشناسی |
تعریف شخصیت تعریف ویژگی‌های شخصیتی انواع ویژگی‌های شخصیتی ۱- اعتمادبه‌نفس ۱-۱- تعریف اعتمادبه‌نفس ۱-۲- سوگیری اعتمادبه‌نفس بیش از حد ۱-۳- راهکارهای افزایش اعتمادبه‌نفس ۲- عزت‌نفس ۲-۱- تعریف عزت‌نفس ۲-۲- مؤلفه‌های کلیدی عزت‌نفس ۲-۳- عوامل تأثیرگذار بر عزت‌نفس ۲-۴- عزت‌نفس بالا ۲-۵- عزت‌نفس پایین ۲-۶- عزت‌نفس بیش از حد ۲-۷- سه‌گانه روشن شخصیت ۲-۸- سه‌گانه تاریک شخصیت ۲-۹- پیشایندهای عزت‌نفس ۲-۱۰- پیامدهای عزت‌نفس ۲-۱۱- راهکارهای افزایش عزت‌نفس ۳- خود کارآمدی ۳-۱- تعریف خود کارآمدی ۳-۲- نشانه‌های خودکارآمدی بالا ۳-۳- نشانه‌های خودکارآمدی پایین ۳-۴- پیشایندهای خودکارآمدی ۳-۵- راهکارهای افزایش خودکارآمدی ۴- منبع کنترل ۴-۱- تعریف منبع کنترل ۴-۲- انواع منبع کنترل ۴-۳- راهکارهای افزایش منبع کنترل درونی ۵- افراط اندیشی ۵-۱- تعریف افراط اندیشی ۵-۲- انواع افراط اندیشی ۵-۳- علائم افراط اندیشی ۵-۴- علل بروز افراط اندیشی ۵-۵- پیامدهای افراط اندیشی ۵-۶- چگونه افراط اندیشی را متوقف کنیم ۶- نشخوار فکری ۶-۱- تعریف نشخوار فکری ۶-۲- زیرگروه‌ها و انواع نشخوار فکری ۶-۳- رویکردهای نشخوار فکری ۶-۴- علائم و نشانه‌های نشخوار فکری ۶-۵- علل بروز نشخوار فکری ۶-۶- تأثیرات نشخوار فکری ۶-۷- تکنیک‌هایی برای توقف نشخوار فکری ۶-۸- استراتژی‌هایی برای مدیریت نشخوار فکری ۷- فلج تحلیلی ۷-۱- تعریف فلج تحلیلی ۷-۲- نشانه‌های فلج تحلیلی ۷-۳- علل بروز فلج تحلیلی ۷-۴- پیامدهای فلج تحلیلی ۷-۵- خستگی تصمیم ۷-۶- چگونه با خستگی تصمیم مبارزه کنیم؟ ۷-۷- چگونه بر فلج تحلیلی غلبه کنیم؟ ۸- کمال‌گرایی ۸-۱- تعریف سندرم ایمپاستر ۸-۲- انواع سندرم ایمپاستر ۸-۳- تعریف کمال‌گرایی ۸-۴- علائم و نشانه‌های افراد کمال‌گرا ۸-۵-علل بروز کمال‌گرایی ۸-۶- انواع کمال‌گرایی ۸-۷- انواع کمال‌گرایان ۸-۸- استراتژی‌های مقابله‌ای با کمال‌گرایی ناسازگار ۹- اهمال کاری ۹-۱- تعریف اهمال‌کاری ۹-۲- انواع اهمال‌کاری ۹-۳- تعریف اهمال‌کاری سازمانی ۹-۴- مفاهیم مرتبط با اهمال‌کاری سازمانی ۹-۵- علل بروز اهمال‌کاری ۹-۶- نمونه‌هایی از اهمال‌کاری در محیط کار ۹-۷- راهکارهای اجتناب از اهمال‌کاری در محیط کار ۱۰- صبوری ۱۰-۱- تعریف صبوری ۱۰-۲- انواع صبوری ۱۰-۳- بی‌تابی ۱۰-۴- چگونه با افراد بی‌تاب کنار بیاییم ۱۰-۵- چگونه صبورانه منتظر بمانیم ۱۰-۶- چگونه در کار صبورتر باشیم ۱۰-۷- راه‌های تقویت صبوری در مدیران ۱۱- حسادت ۱۱-۱- تعریف حسادت ۱۱-۲- سطوح حسادت ۱۱-۳- چگونه حسادت خود را کنترل کنیم ۱۱-۴- چگونه با حسادت دوستان مقابله کنید ابزارهای شخصیت‌شناسی و رفتارشناسی ۱- تیپ‌شناسی MBTI ۱-۱- ابعاد و قطب‌ها در تیپ‌شناسی MBTI ۱-۲- مشرب‌ها و تیپ‌ها در تیپ‌شناسی MBTI ۲- رفتارشناسی دیسک ۲-۱- تیپ‌های رفتاری ۲-۲- ویژگی‌های تیپ رفتاری ۲-۳- مدل دیسک ۲-۴- اهداف مدل دیسک ۲-۵- حوزه کاربرد مدل دیسک ۲-۶- ابعاد چهارگانه مدل دیسک |
فصـل پنجم؛ خود رهبری |
تعریف خود رهبری اهمیت خود رهبری شایستگی‌ها و مهارت‌های اصلی در خود رهبری ستون‌های خود رهبری دسته‌بندی استراتژی‌های توسعه خود رهبری استراتژی‌های توسعه خود رهبری مفاهیم مرتبط با خود رهبری ۱- خودکنترلی ۱-۱- تعریف خودکنترلی ۱-۲- اهمیت خودکنترلی ۱-۳- انواع خودکنترلی ۱-۴- نمونه‌هایی از خودکنترلی ۱-۵- مفاهیم مرتبط با خودکنترلی ۱-۶- چگونه خودکنترلی خودتان را بهبود دهید ۲- خود مدیریتی ۲-۱- تعریف خود مدیریتی ۲-۲- مهارت‌های خود مدیریتی ۲-۳- چگونه خود را مدیریت کنید ۳- خود نظارتی ۳-۱- تعریف خود نظارتی ۳-۲- نشانه‌های خود نظارتی ۳-۳- انواع خود نظارتی ۳-۴- چگونه بر رفتارهای خود نظارت داشته باشیم ۴- خود انضباطی ۴-۱- تعریف خود انضباطی ۴-۲- چگونه خود انضباطی خود را تقویت کنیم ۵- خود مراقبتی ۵-۱- تعریف خود مراقبتی ۵-۲- اهمیت خود مراقبتی ۵-۳- انواع خود مراقبتی ۵-۴- چگونه خودمراقبتی را تمرین کنیم؟ ۶- خود توسعه‌ای ۶-۱- تعریف خود توسعه‌ای ۶-۲- عناصر خود توسعه‌ای ۶-۳- انواع خود توسعه‌ای ۶-۴- فرآیند خود توسعه‌ای ۶-۵- روش‌هایی تقویت خود توسعه‌ای ۷- خودبهسازی ۷-۱- تعریف خودبهسازی ۷-۲- حوزه‌های خودبهسازی ۷-۳- تفاوت بین خود توسعه‌ای و خودبهسازی ۷-۴- روش‌های خودبهسازی ۸- خودآگاهی ۸-۱- تعریف خودآگاهی ۸-۲- چگونه خودآگاهی خود را افزایش دهیم ۹- خود ارزشمندی ۹-۱- تعریف خود ارزشمندی ۹-۲- چگونه خود ارزشمندی را در خودتان ایجاد کنیم ۱۰- خود بیزاری ۱۰-۱- تعریف خود بیزاری ۱۰-۲- نشانه‌های خود بیزاری ۱۰-۳- علل بروز خود بیزاری ۱۰-۴- پیامدهای خود بیزاری ۱۰-۵- چگونه با خود بیزاری مبارزه کنیم |
فصـل ششم؛ مدیریت انگیزش |
تعریف انگیزه مؤلفه‌های انگیزه انواع انگیزه ۱- انگیزه درونی ۲- انگیزه بیرونی انگیزه درونی در مقابل انگیزه بیرونی خود انگیزشی تئوری‌های انگیزشی ۱- تئوری نیازهای مازلو ۲- تئوری X و Y مک گرگور ۳- تئوری دو عاملی هرزبرگ ۴- تئوری تبادل اجتماعی ۵- تئوری تلنگر ۶- تئوری خود تعیین‌گری انگیزه کارکنان چگونه در کار باانگیزه باشیم روش ۱: کار خود را معنادار کنید روش ۲: لذت بردن از کار انگیزش مبتنی بر رفتارشناسی دیسک انگیزش در نیروی کار چند نسلی نقش مدیران منابع انسانی در انگیزش کارکنان راهکارهای ایجاد و تقویت انگیزه در کارکنان قدردانی از کارکنان قدردانی از کارکنان مبتنی بر رفتارشناسی دیسک راه‌هایی برای قدردانی از کارکنان به رسمیت شناختن کارکنان تفاوت بین به رسمیت شناختن و قدردانی کارکنان اهمیت به رسمیت شناختن کارکنان مزایای به رسمیت شناختن کارکنان معیارهای برنامه‌های به رسمیت شناختن کارکنان انواع به رسمیت شناختن کارکنان نکاتی برای پیاده‌سازی برنامه‌های به رسمیت شناختن کارکنان نمونه‌هایی از به رسمیت شناختن کارکنان ۱- به رسمیت شناختن سخت‌کوشی کارکنان ۲- به رسمیت شناختن دستاوردهای کارکنان ۳- به رسمیت شناختن پرزنتیشن‌های کارکنان ۴- به رسمیت شناختن موفقیت در فروش ۵- به رسمیت شناختن کار تیمی ۶- به رسمیت شناختن عملکرد عالی ۷- به رسمیت شناختن نگرش‌های خوب ۸- به رسمیت شناختن دستیابی به هدف برنامه‌های به رسمیت شناختن کارکنان راه‌هایی به رسمیت شناختن کارکنان تشکر از به رسمیت شناخته شدن در محیط کار راه‌های تشکر از به رسمیت شناخته شدن در محیط کار |
به این کتاب این‌گونه استناد کنید:
استناد پایان متن: فقیهی‌پور، جواد (۱۴۰۴)؛ مدیریت رفتار سازمانی مقدماتی، تهران، انتشارات دارالفنون، چاپ اول.
استناد داخل متن: (فقیهی‌پور، ۱۴۰۴)
این کتاب در اردیبهشت سال ۱۴۰۴ به چاپ خواهد رسید. در صورت پیش خرید می‌توانید از تخفیف ۲۰ درصدی برای خرید این کتاب و همچنین از تخفیف ۲۵ درصدی برای خرید مجموعه چهار جلدی (کتاب مدیریت رفتار سازمانی مقدماتی، مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته، مدیریت منابع انسانی مقدماتی، مدیریت منابع انسانی پیشرفته) استفاده نمایید.
ارسال کتاب به سراسر کشور تنها از طریق پست امکان‌پذیر است.
محصولات مرتبط
انتشارات دارالفنون دارای مجوز رسمی به شماره 12245 صادره از معاونت امور فرهنگی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در استان تهران میباشد.
ما تلاش میکنیم تا مسیر نشر و چاپ کتاب را برای مولفین و مترجمین گرامی سهل و آسان گردانیم تا بدون اتلاف وقت و انرژی، در کمترین زمان ممکن آثار خود را به چاپ رسانده و در اختیار مخاطبان خود قرار دهند. باشد که گامی موثر در جهت اعتلای فرهنگ کتاب و کتابخوانی و همچنین گسترش علم و دانش در کشور عزیزمان ایران برداشته باشیم.