

کتاب منتورینگ سازمانی؛ تعاریف و مفاهیم
۱۲۰,۰۰۰ تومان
- مولفین: دکتر جواد فقیهیپور – دکتر آرش مهاجران
- تعداد صفحات: 100 صفحه
- قطع: رقعی
- جلد: شومیز
- شابک: 7-76-6952-622-978
- سال انتشار: 1401
- ناشر: انتشارات دارالفنون
8 عدد در انبار
فهرست مطالب
فصل اول: تعاریف منتورینگ
تعریف منتور
انواع منتور
۱- منتور سنتی
۲- منتور معکوس
۳- منتور همتا
۴- منتور آرمانگرا
۵- منتور عملیاتی
۶- منتور مقابله
۷- منتور هویت
تعریف منتی
تعریف منتورینگ
تعریف منتورینگ در محیط کار
ویژگیهای منتورینگ
اهمیت منتورینگ در محیط کار
منابع و مأخذ فصل
فصل دوم: تفاوت منتورینگ و کوچینگ
تفاوت منتورینگ و کوچینگ
تفاوت منتورینگ، تراپی و مشاوره
تفاوت مشاور شخصی و مشاور کاری
منابع و مأخذ فصل
فصل سوم: انواع منتورینگ
انواع برنامه منتورینگ
انواع منتورینگ بر اساس ساختار
۱- منتورینگ غیررسمی
۲- منتورینگ رسمی
انواع منتورینگ بر اساس نحوه اجرا
۱- منتورینگ دونفری
۲- منتورینگ گروهی
۳- منتورینگ تیمی
۴- منتورینگ همتا (همکار)
۵- منتورینگ معکوس
۶- منتورینگ از راه دور یا الکترونیک
۷- منتورینگ سرعتی
۸- منتورینگ موقعیتی
۹- منتورینگ توسعهای و کارراهه
۱۰- منتورینگ سرپرستی
انواع منتورینگ بر اساس قلمرو
۱- منتورینگ توسعهای
۲- منتورینگ کارآفرینی
۳- منتورینگ بین نسلی
منابع و مأخذ فصل
فصل چهارم: مزایای منتورینگ
کاربردهای منتورینگ
کارکردهای منتورینگ
۱- کارکردهای توسعه کارراهه
۲- کارکردهای روانی اجتماعی
مزایای منتورینگ
۱- مزایای منتورینگ برای منتور
۱-۱- توسعه مهارتهای رهبری
۱-۲- شناخته شدن به عنوان مشاور
۱-۳- مهارتهای ارتباطی و گوش دادن
۱-۴- جدیدترین رویکردها و شیوههای تفکر را بیاموزید
۱-۵- دِین خود را به شرکت ادا کنید
۱-۶- رضایتمندی شخصی و خود ارزشمندی
۲- مزایای منتورینگ برای منتی
۲-۱- یادگیری فرهنگ محل کار
۲-۲- افزایش توسعه مهارتها
۲-۳- شبکهسازی
۲-۴- جبران خدمت و ارتقا
۲-۵- حل مسئله
۲-۶- انتقال دانش
۳- مزایای منتورینگ برای سازمانها
۳-۱- آموزش مقیاسپذیر و مقرونبهصرفه کارکنان
۳-۲- فرهنگ بهتر
۳-۳- کاهش شکافهای مهارتی
۳-۴- شهرت
۳-۵- کاهش ترک خدمت
۳-۶- افزایش بهرهوری
منابع و مأخذ فصل
فصل پنجم: منتورینگ اثربخش
عناصر موفقیت در منتورینگ
۱- یک منتور خوب
۲- یک منتی خوب
۳- یک رابطه منتورینگ خوب
۳-۱- ایجاد اتحاد
۳-۲- یکدیگر را بشناسید
۳-۳- دستور کار جلسه ایجاد کنید
۳-۴- تأمل و ارزیابی
۳-۵- خاتمه دادن به رابطه
منابع و مأخذ فصل
فصل ششم: اقدامات منتور
شش کاری که هر منتور باید انجام دهد
۱- در انتخاب منتیها احتیاط کنید
۲- یک تیم منتورشیپ ایجاد کنید
۳- همه چیز را بهخوبی مدیریت و سازماندهی کنید
۴- اختلافنظرات را کاهش دهید یا آنها را حلوفصل کنید
۵- در منتورشیپ مرتکب سوءاستفاده نشوید
۶- آمادهسازی برای گذار
منابع و مأخذ فصل
فصل هفتم: منتورینگ و کارکردهای منابع انسانی
اعتماد به سرپرست و منتورینگ
تعهد سازمانی و منتورینگ
عجین شدن شغلی و منتورینگ
خود کارآمدی و منتورینگ
جانشینپروری و منتورینگ
برنامه توسعه فردی و منتورینگ
منابع و مأخذ فصل
منابع و مأخذ

♦ لطفاً جهت استعلام موجودی و ثبت سفارش کتاب، در تمام ساعات شبانهروز به پیامرسانهای (تلگرام/واتساپ) و یا پیامرسانهای داخلی (ایتا/روبیکا) به شماره زیر پیام ارسال نمایید:09104949253در اولین فرصت به تمامی پیامها پاسخ داده خواهد شد. از صبوری شما سپاسگزاریم. |
♦ ارسال کتاب به سراسر کشور تنها از طریق پست امکانپذیر است. |
♦ هزینه بستهبندی و ارسال کتاب با پست (پیشتاز) به سراسر کشور 50 هزار تومان است. (برای خریدهای بالای یک میلیون تومان ارسال رایگان میباشد) |
محصولات مرتبط
کتاب امر به معروف و نهی از منکر؛ ابزار پیشگیری از جرم
کتاب آثار مشترک عقود اذنی
کتاب میکروبشناسی و بیماری عفونی
کتاب عوامل فتنه از دیدگاه قرآن و نهجالبلاغه
کتاب سیاستهای جبران خدمات و فساد اداری مالی
کتاب سخترویی
کتاب تحلیلی جامع بر تجاری سازی دانش
کتاب روش تفاضلات متناهی غیر استاندارد در حل عددی معادلات دیفرانسیل غیر خطی

انتشارات دارالفنون دارای مجوز رسمی به شماره 12245 صادره از معاونت امور فرهنگی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در استان تهران میباشد.
ما تلاش میکنیم تا مسیر نشر و چاپ کتاب را برای مولفین و مترجمین گرامی سهل و آسان گردانیم تا بدون اتلاف وقت و انرژی، در کمترین زمان ممکن آثار خود را به چاپ رسانده و در اختیار مخاطبان خود قرار دهند. باشد که گامی موثر در جهت اعتلای فرهنگ کتاب و کتابخوانی و همچنین گسترش علم و دانش در کشور عزیزمان ایران برداشته باشیم.