فهرست مطالب
فصل اول: مقدمه – مدیریت پروژه های کسب و کار استراتژیک
مدیریت استراتژیها به عنوان پروژه
نواقص مدیریت پروژه به شکل سنتی
مثالی موردی – تجربه آی سی آی
فرآیند مدیریت پروژه استراتژیک
خلاصه و نتیجهگیری
فصل دوم: ارتباط پروژهها با استراتژی تجاری
مقدمه
مدیریت پروژه و آمیخته استراتژی
استراتژی از پیش تعیین شده
استراتژی خودجوش
استراتژی مخفی
استراتژی اضطراری
استراتژی پاک کننده
برنامههای پروژه و پیشرفتهای استراتژیک
نگاهی به استراتژی کسب وکار- بخشی از یک پروژه
نتیجهگیری
فصل سوم: تعریف پروژه استراتژیک
مقدمه
محدوده (گستره) پروژه
شناسایی پروژه
تحلیل ریشهای (استخوان ماهی)
تحلیل محرک عملکرد
تحلیل استخوان جناقی
شناسایی اهداف اصلی پروژه
نتیجهگیری
فصل چهارم: توسعه طرح ها و استراتژی پروژه
مقدمه
طرحها و ویژگیهای پروژه
تجزیه و تحلیل دشواری اجرا و جذابیت (AID)
تحلیل میدان نیرو
تحلیل ذینفعان
تحلیل فعالیت
تحلیل مسیر بحرانی
نتیجهگیری
فصل پنجم: یادگیری و کنترل استراتژی پروژه
نقشها و سیارسازی پروژه
مراحل پروژه
یادگیری پروژه
نتیجهگیری
فصل ششم: نتیجهگیری
نتیجهگیری
پیوست 1: مدیریت استراتژی پروژه : چک لیست ها
پروژههای اصلی پیشرفت کار
پروژههای شامل طرحریزی استراتژیک و مالی
بازسازی پروژهها
سیستمهای اطلاعات پروژه
مدیریت پروژههای خرید
پروژههای سودآور، اتحاد و سرمایهگذاری مشترک
بررسی نهایی و یادگیری
پروژههای عملیاتی
پیوست 2: پروژه استراتژیک ، کنترل و یادگیری
مقدمه
مدیریت پروژه تغییر استراتژیک در شرکت پرودنشال
آموزه کلیدی از مورد مطالعه
نتیجهگیری
پیوست 3: تفریحگاه سلامتی چامپنی
مقدمه
سابقه و تشخیص طرح
تشخیص راهبردی
فرایند تغییر
پروژه های بازگشت و استراتژیهای آن
پیادهسازی برنامه تغییر استراتژیک
خلاصهای از پروژههای چامپینز
نتیجهگیری
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.