

کتاب رفتارشناسی دیسک پیشرفته؛ سطح شغلی و سازمانی
۲۲۰,۰۰۰ تومان
- مولفین: دکتر جواد فقیهیپور، دکتر حامد جنتی، مهدی ذوالقدر، ساناز مصطفوی
- تعداد صفحات: 152 صفحه
- قطع: وزیری
- جلد: شومیز
- شابک: 3-58-6952-622-978
- سال انتشار: 1401
- ناشر: انتشارات دارالفنون
11 عدد در انبار
فهرست مطالب
فصل اول: مصاحبه شغلی و استخدام
مهارتهای نرم داوطلبان شغلی
۱- مهارتهای نرم تیپ رفتاری قرمز
۲- مهارتهای نرم تیپ رفتاری زرد
۳- مهارتهای نرم تیپ رفتاری سبز
۴- مهارتهای نرم تیپ رفتاری آبی
شغل رؤیایی
۱- شغل رؤیایی تیپ رفتاری قرمز
۲- شغل رؤیایی تیپ رفتاری زرد
۳- شغل رؤیایی تیپ رفتاری سبز
۴- شغل رؤیایی تیپ رفتاری آبی
استخدام اثربخش
۱- مدیران و مذاکرهکنندگان
۲- تأثیرگذاران
۳- حافظان پایداری
۴- تیپهای تحلیلی
سختترین پرسشهای مصاحبه شغلی
۱- پرسشهای سخت برای تیپ رفتاری قرمز
۲- پرسشهای سخت برای تیپ رفتاری زرد
۳- پرسشهای سخت برای تیپ رفتاری سبز
۴- پرسشهای سخت برای تیپ رفتاری آبی
اجتناب از اشتباهات مصاحبه شغلی
۱- مصاحبه شغلی تیپ رفتاری قرمز
۲- مصاحبه شغلی تیپ رفتاری زرد
۳- مصاحبه شغلی تیپ رفتاری سبز
۴- مصاحبه شغلی تیپ رفتاری آبی
مراحل کارمندیابی اثربخش
مرحله ۱: شرح وظایف کاری و پروفایل شخصی را آماده کنید
مرحله ۲: پیدا کردن داوطلبان شغلی
مرحله ۳: مدیریت فرآیند درخواست
مرحله ۴: انتخاب داوطلبان
مرحله ۵: ارائه پیشنهاد
آنبردینگ
۱- آنبردینگ تیپ رفتاری قرمز
۲- آنبردینگ تیپ رفتاری زرد
۳- آنبردینگ تیپ رفتاری سبز
۴- آنبردینگ تیپ رفتاری آبی
منابع و مأخذ فصل
فصل دوم: تشویق و انگیزهبخشی
مشوقهای کارکنان
۱- مشوقهای کارکنانی با تیپ رفتاری قرمز
۲- مشوقهای کارکنانی با تیپ رفتاری زرد
۳- مشوقهای کارکنانی با تیپ رفتاری سبز
۴- مشوقهای کارکنانی با تیپ رفتاری آبی
قدردانی از کارکنان
۱- قدردانی از تیپ رفتاری قرمز
۲- قدردانی از تیپ رفتاری زرد
۳- قدردانی از تیپ رفتاری سبز
۴- قدردانی از تیپ رفتاری آبی
منابع و مأخذ فصل
فصل سوم: ارتباط سازمانی
بهبود ارتباط سازمانی
۱- اگر تیپ رفتاری قرمز هستید
۲- اگر تیپ رفتاری زرد هستید
۳- اگر تیپ رفتاری سبز هستید
۴- اگر تیپ رفتاری آبی هستید
بهبود ارتباط ایمیلی
۱- تیپ رفتاری قرمز: وظیفه محور و فعال
۲- تیپ رفتاری زرد: مردم محور و فعال
۳- تیپ رفتاری سبز: مردم محور و غیرفعال
۴- تیپ رفتاری آبی: وظیفه محور و غیرفعال
آداب تماس ویدیویی
۱- ملاحظات آداب معاشرت تیپ رفتاری قرمز
۲- ملاحظات آداب معاشرت تیپ رفتاری زرد
۳- ملاحظات آداب معاشرت تیپ رفتاری سبز
۴- ملاحظات آداب معاشرت تیپ رفتاری آبی
مواجهه با یک رئیس سلطهگر
مواجهه با یک رئیس بانفوذ
مواجهه با یک رئیس تغییرناپذیر
مواجهه با یک رئیس بیش از حد محتاط
منابع و مأخذ فصل
فصل چهارم: مدیریت کارکنان
کنترل استرس و فرسودگی شغلی
۱- کنترل استرس و فرسودگی شغلی تیپ رفتاری قرمز
۲- کنترل استرس و فرسودگی شغلی تیپ رفتاری زرد
۳- کنترل استرس و فرسودگی شغلی تیپ رفتاری سبز
۴- کنترل استرس و فرسودگی شغلی تیپ رفتاری آبی
مراقبت مجازی در محیط کار
ایجاد تعلقخاطر
۱- ایجاد تعلقخاطر برای تیپ رفتاری قرمز
۲- ایجاد تعلقخاطر برای تیپ رفتاری زرد
۳- ایجاد تعلقخاطر برای تیپ رفتاری سبز
۴- ایجاد تعلقخاطر برای تیپ رفتاری آبی
وارونهسازی عدم تعلقخاطر کارکنان
۱- تیپ رفتاری قرمز
۲- تیپ رفتاری زرد
۳- تیپ رفتاری سبز
۴- تیپ رفتاری آبی
حل تعارض در محل کار
۱- حل تعارضات تیپ رفتاری قرمز
۲- حل تعارضات تیپ رفتاری زرد
۳- حل تعارضات تیپ رفتاری سبز
۴- حل تعارضات تیپ رفتاری آبی
ارتقای فرهنگ مدیریت تعارض
مهارتهای نرم کارکنان
۱- مهارتهای حل مسئله
۲- نگرش ذهنی مثبت
۳- مهارت گوش دادن
۴- مهارت تحلیلی
بازنگری و بازخورد عملکرد
۱- بازخورد عملکرد به تیپهای رفتاری قرمز
۲- بازخورد عملکرد به تیپهای رفتاری زرد
۳- بازخورد عملکرد به تیپهای رفتاری سبز
۴- بازخورد عملکرد به تیپهای رفتاری آبی
کوچینگ دیسک در چهار فصل کار راهه
۱- بهار کار راهه
۲- تابستان کار راهه
۳- پاییز کار راهه
۴- زمستان کار راهه
میز کار کارکنان
۱- سبک میز: ساده و کارآمد
۲- سبک میز: بههمریخته و آشفته
۳- سبک میز: شخصی و خودمانی
۴- سبک میز: مرتب و منظم
منابع و مأخذ فصل
فصل پنجم: تیمسازی
الهامبخشی و تشویق اعضای تیم
۱- راهنمایی و جهتدهی کنید (مالکیت و اعتماد)
۲- ارائه تمجید و به رسمیت شناختن (ارزش و پذیرش)
۳- حامی و باثبات باشید (امنیت و ثبات)
۴- ارائه شفافیت و پایبندی به حقایق (دانش و فهم)
نحوه دستور دادن به اعضای تیم
۱- نتایج اندازهگیری شده
۲- تعامل کلامی
۳- تأییدیههای متعدد
۴- دستورالعمل گامبهگام
حل مسائل تیمی
۱- تصمیمگیریهای دشوار
۲- عدم تحقق ضربالاجلهای پروژه
۳- ارتباط ضعیف
۴- اهداف غیر شفاف
۵- فقدان خلاقیت
تیمسازی رؤیایی
۱- نظریهپرداز تأثیرگذار
۲- اجراکننده باثبات
۳- تحلیلکنندگان وظیفهشناس
۴- مدیر تعادل
۵- استراتژیست
تیمسازی تابآور
۱- چگونه استرس را در تیمتان ارزیابی کنید
۲- عوامل استرسزا و عکسالعملهای استرسی هر تیپ رفتاری
۳- کمک به تیم برای مقابله با استرس
تیمسازی چابک
۱- مطمئن شوید که همه افراد نقششان را خوب ایفا میکنند
۲- افراد را توانمند کنید تا به یک رهبر تبدیل شوند
۳- تغییر ذهنیت سریع را تسهیل کنید
تیمسازی اثربخش
الف- ویژگیهای اعضای تیم
۱- ویژگی اصلی تیپ رفتاری قرمز در کار تیمی
۲- ویژگی اصلی تیپ رفتاری زرد در کار تیمی
۳- ویژگی اصلی تیپ رفتاری سبز در کار تیمی
۴- ویژگی اصلی تیپ رفتاری آبی در کار تیمی
ب- کاربرد دیسک در تیمسازی
۱- تعیین نقشها در تیم
۲- تصمیم بگیرید که چه چیزی را بهتر است که به دیگران تفویض کنید
۳- راههایی برای ساخت ارتباط تیمی قوی پیدا کنید
منابع و مأخذ فصل
فصل ششم: رهبری سازمانی
تفاوت مدیریت و رهبری
۱- رهبران گوش میدهند، مدیران دستور میدهند
۲- رهبران قدرت را به اشتراک میگذارند، مدیران آن را احتکار میکنند
۳- رهبران تقبل مسئولیت میکنند، مدیران اشتباهات را پیدا میکنند
سبکهای مدیریت
۱- واگذارنده (تفویض اختیار کننده) (High D)
۲- تشویقکننده (High I/S/C)
۳- آموزگار (High S/C)
۴- پاداشدهنده (High D/I)
۵- سازگار (High C/S)
۶- نظری (High C/I)
۷- عملیاتی (High S/C)
استراتژیهای مدیریت: کنترل در مقابلاعتماد؟
۱- گاوچران؛ مدلی از کنترل
۲- گوسفندچران – مدلی از اعتماد
حضور در «زمان حال»
۱- تیپ رفتاری قرمز: به تیمتان اعتماد کنید
۲- تیپ رفتاری زرد: ارتباطات معنادار بسازید
۳- تیپ رفتاری سبز: ارتباط کلامی
۴- تیپ رفتاری آبی: افراد به دیگران احتیاج دارند
کوچینگ اجرایی
۱- مشاور و راهنما
۲- هدف شفاف
۳- قدرت تصمیمگیری
۴- تأثیرگذاری
۵- رهبری در زمان تغییر
ویژگیهای رهبران خودآگاه
۱- رهبران تیپ رفتاری قرمز
۲- رهبران تیپ رفتاری زرد
۳- رهبران تیپ رفتاری سبز
۴- رهبران تیپ رفتاری آبی
تعیین سبک رهبری
۱- رهبرانی با تیپ رفتاری قرمز
۲- رهبرانی با تیپ رفتاری زرد
۳- رهبرانی با تیپ رفتاری سبز
۴- رهبرانی با تیپ رفتاری آبی
تنظیم سبک رهبری
مرحله ۱: افزایش خودآگاهی
مرحله ۲: ساخت بر اساس نقاط قوت
مرحله ۳: غلبه کردن بر محدودیتهای شخصیتی
مرحله ۴: با دیگران بر اساس تیپ رفتاریشان ارتباط برقرار کنید
نقاط قوت رهبری
۱- نقاط قوت رهبری در تیپ رفتاری قرمز
۲- نقاط قوت رهبری در تیپ رفتاری زرد
۳- نقاط قوت رهبری در تیپ رفتاری سبز
۴- نقاط قوت رهبری در تیپ رفتاری آبی
برنامهریزی استراتژیک رهبران
۱- برنامهریزی استراتژیک تیپ رفتاری قرمز
۲- برنامهریزی استراتژیک تیپ رفتاری زرد
۳- برنامهریزی استراتژیک تیپ رفتاری سبز
۴- برنامهریزی استراتژیک تیپ رفتاری آبی
ناکامیهای رهبری
مواجهه با نقاط کور رهبری
۱- شاید من نیاز داشته باشم که شنونده بهتری باشم
۲- من فکر میکردم این یک فعالیت تیم سازی بسیار عالی است!
۳- تغییر گاهی میتواند چیز خوبی باشد
۴- وقتی احساس انتقاد میکنید، به جای ساختن، همه چیز را خراب میکنید
غلبه بر چالشهای رهبری
۱- چالشهای رهبری در تیپ رفتاری قرمز
۲- چالشهای رهبری در تیپ رفتاری زرد
۳- چالشهای رهبری در تیپ رفتاری سبز
۴- چالشهای رهبری در تیپ رفتاری آبی
انتخاب رهبر جلسه
۱- تیپ رفتاری قرمز به عنوان مسئول جلسه
۲- تیپ رفتاری زرد به عنوان مسئول جلسه
۳- تیپ رفتاری سبز به عنوان مسئول جلسه
۴- تیپ رفتاری آبی به عنوان مسئول جلسه
تیپهای قرمز و زرد در نقش پیرو
۱- قرمزها در نقش پیرو
۲- زردها در نقش پیرو
توسعه رهبری تیپهای سبز و آبی
۱- تیپ رفتاری سبز به عنوان یک رهبر
۲- تیپ رفتاری آبی به عنوان یک رهبر
رهبری مبتنی بر عدم قطعیت
۱- به حقایق پایبند باشید
۲- زمانی برای جلسات پرسش و پاسخ بگذارید
۳- برای ارتقای بینشهای رهبری با سایر رهبران ارتباط برقرار کنید
۴- ارتباط تیمی را تشویق کنید
رهبری در عصر هوش مصنوعی
۱- تیپ رفتاری قرمز
۲- تیپ رفتاری زرد
۳- تیپ رفتاری سبز
۴- تیپ رفتاری آبی
منابع و مأخذ فصل
فصل هفتم: فروش و بازاریابی
تشخیص تیپ رفتاری مشتری
۱- تیپ رفتاری یک مشتری قرمز
۲- تیپ رفتاری یک مشتری زرد
۳- تیپ رفتاری یک مشتری سبز
۴- تیپ رفتاری یک مشتری آبی
رویکرد فروش رفتاری
۱- برای تیپ رفتاری قرمز، سریع تحویل دهید
۲- برای تیپ رفتاری زرد، خرید را لذتبخش کنید
۳- به تیپ رفتاری سبز، اطمینان بدهید
۴- در مواجه با تیپ رفتاری آبی، به حقایق پایبند باشید
تاکتیکهای فروش
۱- فروش به تیپ رفتاری قرمز
۲- فروش به تیپ رفتاری زرد
۳- فروش به تیپ رفتاری سبز
۴- فروش به تیپ رفتاری آبی
مشترییابی
۱- مشترییابی برای تیپ رفتاری قرمز
۲- مشترییابی برای تیپ رفتاری زرد
۳- مشترییابی برای تیپ رفتاری سبز
۴- مشترییابی برای تیپ رفتاری آبی
بهبود مهارتهای فروش
۱- مشترییابی
۲- رابطهسازی
۳- پرسشهای مقدماتی
غلبه بر ایرادات احتمالی مشتریان
۱- غلبه بر ایرادات احتمالی یک مشتری بالقوه با تیپ رفتاری قرمز
۲- غلبه بر ایرادات احتمالی یک مشتری بالقوه با تیپ رفتاری زرد
۳- غلبه بر ایرادات احتمالی یک مشتری بالقوه با تیپ رفتاری سبز
۴- غلبه بر ایرادات احتمالی یک مشتری بالقوه با تیپ رفتاری آبی
منابع و مأخذ فصل
منابع و مأخذ

ارسال کتاب به سراسر کشور تنها از طریق پست امکانپذیر است.
محصولات مرتبط
کتاب مصوبات مجمع تشخیص مصلحت نظام از منظر مصلحت و دوام
کتاب مدلهای برند
کتاب سازمانهای دانش بنیان؛ تحلیلی بر ساختارها و ابزارهای جدید
کتاب ساختارهای فازی در ابر BCK – جبرها
کتاب روشهای تحلیل دادههای همبسته در طرح آزمایشهای میدانی
کتاب آثار حقوقی و تجاری عضویت ایران در سازمان تجارت جهانی
کتاب روش تفاضلات متناهی غیر استاندارد در حل عددی معادلات دیفرانسیل غیر خطی
کتاب آزار جنسی زنان در منابع فقهی و حقوقی

انتشارات دارالفنون دارای مجوز رسمی به شماره 12245 صادره از معاونت امور فرهنگی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در استان تهران میباشد.
ما تلاش میکنیم تا مسیر نشر و چاپ کتاب را برای مولفین و مترجمین گرامی سهل و آسان گردانیم تا بدون اتلاف وقت و انرژی، در کمترین زمان ممکن آثار خود را به چاپ رسانده و در اختیار مخاطبان خود قرار دهند. باشد که گامی موثر در جهت اعتلای فرهنگ کتاب و کتابخوانی و همچنین گسترش علم و دانش در کشور عزیزمان ایران برداشته باشیم.