کتاب منتورینگ سازمانی؛ تعاریف و مفاهیم
۱۱۰,۰۰۰ تومان
- مولفین: دکتر جواد فقیهیپور – دکتر آرش مهاجران
- تعداد صفحات: 100 صفحه
- قطع: رقعی
- جلد: شومیز
- شابک: 7-76-6952-622-978
- سال انتشار: 1401
- ناشر: انتشارات دارالفنون
8 عدد در انبار
فهرست مطالب
فصل اول: تعاریف منتورینگ
تعریف منتور
انواع منتور
۱- منتور سنتی
۲- منتور معکوس
۳- منتور همتا
۴- منتور آرمانگرا
۵- منتور عملیاتی
۶- منتور مقابله
۷- منتور هویت
تعریف منتی
تعریف منتورینگ
تعریف منتورینگ در محیط کار
ویژگیهای منتورینگ
اهمیت منتورینگ در محیط کار
منابع و مأخذ فصل
فصل دوم: تفاوت منتورینگ و کوچینگ
تفاوت منتورینگ و کوچینگ
تفاوت منتورینگ، تراپی و مشاوره
تفاوت مشاور شخصی و مشاور کاری
منابع و مأخذ فصل
فصل سوم: انواع منتورینگ
انواع برنامه منتورینگ
انواع منتورینگ بر اساس ساختار
۱- منتورینگ غیررسمی
۲- منتورینگ رسمی
انواع منتورینگ بر اساس نحوه اجرا
۱- منتورینگ دونفری
۲- منتورینگ گروهی
۳- منتورینگ تیمی
۴- منتورینگ همتا (همکار)
۵- منتورینگ معکوس
۶- منتورینگ از راه دور یا الکترونیک
۷- منتورینگ سرعتی
۸- منتورینگ موقعیتی
۹- منتورینگ توسعهای و کارراهه
۱۰- منتورینگ سرپرستی
انواع منتورینگ بر اساس قلمرو
۱- منتورینگ توسعهای
۲- منتورینگ کارآفرینی
۳- منتورینگ بین نسلی
منابع و مأخذ فصل
فصل چهارم: مزایای منتورینگ
کاربردهای منتورینگ
کارکردهای منتورینگ
۱- کارکردهای توسعه کارراهه
۲- کارکردهای روانی اجتماعی
مزایای منتورینگ
۱- مزایای منتورینگ برای منتور
۱-۱- توسعه مهارتهای رهبری
۱-۲- شناخته شدن به عنوان مشاور
۱-۳- مهارتهای ارتباطی و گوش دادن
۱-۴- جدیدترین رویکردها و شیوههای تفکر را بیاموزید
۱-۵- دِین خود را به شرکت ادا کنید
۱-۶- رضایتمندی شخصی و خود ارزشمندی
۲- مزایای منتورینگ برای منتی
۲-۱- یادگیری فرهنگ محل کار
۲-۲- افزایش توسعه مهارتها
۲-۳- شبکهسازی
۲-۴- جبران خدمت و ارتقا
۲-۵- حل مسئله
۲-۶- انتقال دانش
۳- مزایای منتورینگ برای سازمانها
۳-۱- آموزش مقیاسپذیر و مقرونبهصرفه کارکنان
۳-۲- فرهنگ بهتر
۳-۳- کاهش شکافهای مهارتی
۳-۴- شهرت
۳-۵- کاهش ترک خدمت
۳-۶- افزایش بهرهوری
منابع و مأخذ فصل
فصل پنجم: منتورینگ اثربخش
عناصر موفقیت در منتورینگ
۱- یک منتور خوب
۲- یک منتی خوب
۳- یک رابطه منتورینگ خوب
۳-۱- ایجاد اتحاد
۳-۲- یکدیگر را بشناسید
۳-۳- دستور کار جلسه ایجاد کنید
۳-۴- تأمل و ارزیابی
۳-۵- خاتمه دادن به رابطه
منابع و مأخذ فصل
فصل ششم: اقدامات منتور
شش کاری که هر منتور باید انجام دهد
۱- در انتخاب منتیها احتیاط کنید
۲- یک تیم منتورشیپ ایجاد کنید
۳- همه چیز را بهخوبی مدیریت و سازماندهی کنید
۴- اختلافنظرات را کاهش دهید یا آنها را حلوفصل کنید
۵- در منتورشیپ مرتکب سوءاستفاده نشوید
۶- آمادهسازی برای گذار
منابع و مأخذ فصل
فصل هفتم: منتورینگ و کارکردهای منابع انسانی
اعتماد به سرپرست و منتورینگ
تعهد سازمانی و منتورینگ
عجین شدن شغلی و منتورینگ
خود کارآمدی و منتورینگ
جانشینپروری و منتورینگ
برنامه توسعه فردی و منتورینگ
منابع و مأخذ فصل
منابع و مأخذ
♦ لطفاً جهت استعلام موجودی و ثبت سفارش کتاب، در تمام ساعات شبانهروز به پیامرسانهای (تلگرام/واتساپ) و یا پیامرسانهای داخلی (ایتا/روبیکا) به شماره زیر پیام ارسال نمایید:09104949253در اولین فرصت به تمامی پیامها پاسخ داده خواهد شد. از صبوری شما سپاسگزاریم. |
♦ ارسال کتاب به سراسر کشور تنها از طریق پست امکانپذیر است. |
♦ هزینه بستهبندی و ارسال کتاب با پست (پیشتاز) به سراسر کشور 50 هزار تومان است. (برای خریدهای بالای یک میلیون تومان ارسال رایگان میباشد) |
محصولات مرتبط
کتاب امر به معروف و نهی از منکر؛ ابزار پیشگیری از جرم
کتاب آلودگي فلزات سنگين در آب چاهها
کتاب میکروبشناسی و بیماری عفونی
کتاب مدلهای برند
کتاب سیاستهای جبران خدمات و فساد اداری مالی
کتاب تاریخ علم در عصر ساسانی (پزشکی، نجوم و گاهشماری، مهندسی)
کتاب امنيت و اعتماد الكترونيكي در سيستمهاي پرداخت الكترونيكي
کتاب آزار جنسی زنان در منابع فقهی و حقوقی
انتشارات دارالفنون دارای مجوز رسمی به شماره 12245 صادره از معاونت امور فرهنگی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در استان تهران میباشد.
ما تلاش میکنیم تا مسیر نشر و چاپ کتاب را برای مولفین و مترجمین گرامی سهل و آسان گردانیم تا بدون اتلاف وقت و انرژی، در کمترین زمان ممکن آثار خود را به چاپ رسانده و در اختیار مخاطبان خود قرار دهند. باشد که گامی موثر در جهت اعتلای فرهنگ کتاب و کتابخوانی و همچنین گسترش علم و دانش در کشور عزیزمان ایران برداشته باشیم.