کتاب مهارت حل مسئله و تصمیم‌گیری؛ تکنیک‌ها و بازی‌ها

۱۸۰,۰۰۰ تومان

  • مولفین: دکتر جواد فقیهی‌پور، دکتر میثم کشاورز، مهندس مهدی سیمیاری، دکتر سلطنت روایی
  • تعداد صفحات: 180 صفحه
  • قطع: وزیری
  • جلد: شومیز
  • شابک: 8-37-6952-622-978
  • سال انتشار: 1400
  • ناشر: انتشارات دارالفنون

4 عدد در انبار

توضیحات

فهرست مطالب

فصل اول: تکنیک‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری

۱- روش ذهن ناخودآگاه‌       

۲- روش ارتباط با اردک پلاستیکی       

۳- روش معکوس کردن مسائل          

۴- مدل کارنگی    

۵- مدل ظرف زباله

۶- تکنیک ۱۰-۱۰-۱۰        

۷- روش پنج چرا   

۸- تداعی آزاد       

۹- توفان فکری    

۱۰- توفان فکری ساکت      

۱۱- توفان فکری نوشتاری    

۱۲- توفان نقشی   

۱۳- توفان فکری معکوس    

۱۴- توفان فکری نوبتی رابین

۱۵- توفان فکری در گروه‌های بزرگ‌تر 

۱۶- برگ‌های پاییزی         

۱۷- ترسیم ایده تیمی         

۱۸- توفان فکری پرسش‌محور           

۱۹- تکنیک گروه اسمی       

۲۰- روش دلفی    

۲۱- روش استخوان ماهی     

۲۲- تکنیک شش کلاه تفکر  

۲۳- تفکر جانبی    

۲۴- تفکر عمودی: چک‌لیست آزبورن یا اسکمپر   

۲۴-۱- جایگزین کردن        

۲۴-۲- ترکیب کردن          

۲۴-۳- تطبیق دادن و سازگار کردن برای یک هدف دیگر    

۲۴-۴- اصلاح کردن (بزرگنمایی کردن، کوچک نمایی کردن)           

۲۴-۵- کاربرد دیگر (استفاده دیگر)      

۲۴-۶- حذف کردن (از بین بردن و یا جدا کردن) 

۲۴-۷- بازآرایی یا معکوس کردن        

۲۵- تریز

اصل ۱ – جداسازی

اصل ۲ – استخراج 

اصل ۳ – کیفیت موضعی     

اصل ۴ – عدم تقارن           

اصل ۵ – ترکیب کردن       

اصل ۶ – عمومیت دادن      

اصل ۷ – تو در تو بودن       

اصل ۸ – عامل تعادل و توازن

اصل ۹ – مقابله پیشاپیش     

اصل ۱۰ – کنش پیشاپیش   

اصل ۱۱ – حفاظت پیشاپیش 

اصل ۱۲ – هم‌پتانسیلی       

اصل ۱۳ – معکوس کردن    

اصل ۱۴ – انحنا دادن         

اصل ۱۵ – انعطاف‌پذیری     

اصل ۱۶ – عملکرد ناقص یا جزیی      

اصل ۱۷ – حرکت به بعدی جدید       

اصل ۱۸ – ارتعاش مکانیکی  

اصل ۱۹ – عملکرد دوره‌ای   

اصل ۲۰ – تداوم کنش مفید  

اصل ۲۱ – حمله سریع        

اصل ۲۲ – تبدیل ضرر به سود           

اصل ۲۳ – بازخورد

اصل ۲۴ – واسطه و میانجی  

اصل ۲۵ – خدمت‌دهی به خود           

اصل ۲۶ – کپی کردن        

اصل ۲۷ – استفاده از جسم ارزان‌قیمت و کم دوام 

اصل ۲۸ – جایگزینی سیستم مکانیکی  

اصل ۲۹ – استفاده از ساختار پنوماتیک یا هیدرولیک          

اصل ۳۰ – غشاء یا پرده‌های انعطاف‌پذیر           

اصل ۳۱ – استفاده از مواد متخلخل      

اصل ۳۲ – تعویض رنگ      

اصل ۳۳ – هم‌جنس و همگن‌سازی     

اصل ۳۴ – تولید مجدد قطعات           

اصل ۳۵ – تغییر خواص فیزیکی و شیمیایی یک جسم       

اصل ۳۶ – تغییر یا انتقال فاز 

اصل ۳۷ – انبساط حرارتی    

اصل ۳۸ – استفاده از اکسیدکننده‌های قوی و تشدید اکسیداسیون      

اصل ۳۹ – محیط بی‌اثر       

اصل ۴۰ – مواد مرکب        

منابع و مأخذ فصل

فصل دوم‌: فعالیت‌ها و بازی‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری

فعالیت‌های حل مسئله         

۱- برج کاغذی یا بلندترین برج را بسازید یا برج اسپاگتی مارشمالو یا چالش مارشمالو        

۲- ساختار کور یا مربع کامل  

۳- سرمازدگی       

۴- سقوط تخم‌مرغ یا کلاه ایمنی تخم‌مرغ          

۵- میدان مین یا تماشا کنید کجا قدم می‌زنید      

۶- نمایش کوتاه فی‌البداهه    

۷- شبیه‌سازی بلوک           

۸- بازی پازل قطعات تصویری           

۹- برج بادکنکی    

۱۰- راه رفتن روی تخته      

۱۱- تارعنکبوت لیزری         

۱۲- احمقانه‌ترین ایده         

۱۳- هدلاین (تیتر) روزنامه   

۱۴- تکنیک ۴۰-۲۰-۱۰-۵  

۱۵- توضیح برای کودک پنج‌ساله        

۱۶- حل یک پازل 

۱۷- X چه کاری انجام خواهد داد       

۱۸- چرخ آینده     

۱۹- دادگاه ایده     

۲۰- ماکت ایده     

۲۱- گیمیفیکیشن  

۲۲- توقف- شروع – ادامه    

۲۳- بازی تبلیغاتی  

۲۴- کلمه در خیابان

۲۵- بازی برچسب تیم        

۲۶- بازی نقشه راه 

۲۷- بازی کاغذ و نی‌ها        

۲۸- بازی‌های ساختمان‌سازی

۲۹- بدن کلمات    

۳۰- بازی تکه‌های تصویر یا پازل تکه‌های تصویر  

۳۱- زوم               

۳۲- فعالیت‌های تیم‌سازی خود را ایجاد کنید       

۳۳- جزیره متروکه 

۳۴- پازل کار تیمی یا پازل معاوضه یا تهاتر پازل   

۳۵- جستجوی گنجواره       

۳۶- اتاق‌های فرار یا فرار زامبی           

۳۷- برگ‌های نیلوفر آبی      

۳۸- زباله‌های سمی

۳۹- هرم معکوس  

۴۰- محفظه در حال کوچک شدن       

۴۱- لگومن         

۴۲- مسابقه جستجو           

۴۳- تارعنکبوت کاموایی یا شبکه نخ کاموا          

۴۴- ساختن پل     

۴۵- ماز نوارچسبی 

۴۶- سرقت بانک   

۴۷- بازی‌های بقا  

۴۸- بقا در کویر    

۴۹- بازی قایق نجات          

۵۰- گره‌گشایی گره انسانی   

۵۱- ترسیم گروهی

۵۲- یک صف سکوت انجام دهید       

منابع و مأخذ فصل

فصل سوم‌: راهکارهای بهبود مهارت حل مسئله و تصمیم‌گیری

مدیریت مسائل بین شخصی  

۱- برخی از مسائل جدی خود را یادداشت کنید    

۲- تعیین بگیرید که مسائل چقدر ناراحت‌کننده هستند        

۳- علت هر مسئله را کشف کنید         

۴- از رفتارهایی که مسئله را وخیم‌تر می‌کند، اجتناب کنید    

۵- در مورد اینکه مسئله چیست، شفاف باشید       

۶- سعی کنید دیدگاه‌های دیگران را فهم کنید     

۷- اطمینان حاصل کنید که آن‌ها احساس احترام و صاحب‌اختیاری می‌کنند        

۸- با صحبت کردن مسئله را حل کنید  

۹- برای همدلی بیشتر تلاش کنید      

۱۰- تلاش برای تغییر دیگران را متوقف کنید      

۱۱- یاد بگیرید که چه زمانی و چگونه عذرخواهی کنید       

۱۲- یک حد وسط پیدا کنید  

بهبود مهارت حل مسئله       

الف- بهبود اتخاذ نگرش حل مسئله      

۱- هیجانات خود را آرام کنید 

۲- احساسات خود را در آغوش بگیرید   

۳- در مورد احساسات خود بنویسید      

۴- مکانیسم‌های مقابله سالم ایجاد کنید 

۵- نکات منفی استرس مزمن را فهم کنید          

۶- با یک دوست تماس بگیرید           

۷- کاری را که دوست دارید انجام دهید 

۸- آرام بخوابید     

۹- ورزش کنید     

۱۰- یک «وقت نگرانی» ایجاد کنید     

۱۱- افکار مضطرب را بشناسید و به آن‌ها بپردازید 

۱۲- بر روی زمان حال تمرکز داشته باشید          

۱۳- مسئله را تصدیق کنید    

۱۴- از فاجعه‌پنداری اجتناب کنید         

۱۵- چالش را در آغوش بگیرید           

۱۶- مسائل را به عنوان فرصت‌ها ببینید 

۱۷- نقاط قوت خود را هدایت کنید      

۱۸- سپاسگزاری کنید         

۱۹- منابع خود را تخصیص دهید         

۲۰- در یک زمان صرفاً روی یک مسئله تمرکز نمایید        

۲۱- به حل مسائل واقعاً مهم بپردازید   

۲۲- دانش فنی بیشتری را در زمینه کاری خود به دست آورید           

۲۳- به دنبال فرصت‌هایی برای حل مسئله باشید  

۲۴- مسائل را تمرین نمایید  

۲۵- به خودتان ایمان داشته باشید        

۲۶- تجربیات جدید کسب کنید          

۲۷- بازی کنید     

۲۸- واژگان جدید را بخوانید و یاد بگیرید           

۲۹- از دست مخالف خود استفاده کنید  

۳۰- افق فکری خود را گسترش دهید   

۳۱- برخی موارد را از ذهن خود دور کنید           

۳۲- خوب تفکر کنید          

۳۳- از اهداف و اقدامات خود حمایت کنید          

۳۴- منفی بودن را کنار بگذارید          

۳۵- از تغییرات مثبت استقبال کنید      

۳۶- ایرادات را بپذیرید        

۳۷- رو به جلو حرکت کنید   

۳۸- تعادل را پیدا کنید         

۳۹- به طور منظم تمرین ذهنی انجام دهید        

۴۰- بازی‌های ویدیویی انجام دهید      

۴۱- یک سرگرمی داشته باشید           

ب- بهبود مسئله‌یابی           

۴۲- در مورد مسئله تحقیق کنید         

۴۳- به ریشه مسئله تفکر کنید           

۴۴- مسئله را به روشنی تعریف کنید    

۴۵- هدف خود را تعریف کنید

۴۶- به صورت سیستماتیک اطلاعات گردآوری کنید          

۴۷- در مورد مسئله صحبت کنید        

۴۸- «چرا» بپرسید تا به قلب مسئله برسید         

۴۹- آنچه از قبل در مورد مسئله می‌دانید، مشخص کنید      

۵۰- بررسی کنید چه اطلاعات دیگری نیاز دارید   

۵۱- برای پر کردن شکاف‌ها تحقیق کنید           

۵۲- مسئله را از نظر خودتان توصیف کنید          

۵۳- بیانیه اولیه را با جزئیات بیشتر ارائه دهید       

۵۴- در مورد بیانیه بحث کنید تا تعیین کنید که آیا می‌توانست قوی‌تر باشد        

۵۵- اصطلاحات کلیدی مورد استفاده در بیانیه مسئله را تعریف کنید     

۵۶- به روشی که افراد مسئله‌ای را توصیف می‌کنند، به دنبال الگو باشید

۵۷- علل احتمالی مسئله را بررسی کنید 

۵۸- پیامدهای احتمالی مسئله را مشخص کنید     

۵۹- حوزه‌هایی از مسئله که می‌توانید تغییر دهید را شناسایی کنید      

۶۰- چند پرسش برای تعریف مسئله از خودتان بپرسید        

۶۱- مسئله را تجزیه کنید     

۶۲- مسئولیت مسئله را بپذیرید          

۶۳- موقعیت‌ها را قبل از پاسخ ارزیابی کنید        

۶۴- اطلاعات را تجزیه‌وتحلیل کنید     

۶۵- الگوهای مسئله‌ساز را مشخص کنید

۶۶- مسئله را ساده کنید       

۶۷- تمام مؤلفه‌های مشکل را مشخص کنید       

۶۸- آنچه را می‌دانید و نمی‌دانید تعیین کنید        

۶۹- مسائل را تحلیل کنید    

۷۰- «پنج چرا» را برای تعریف واضح مسئله به کار بگیرید   

۷۱- چالش‌ها را پیدا کنید      

۷۲- به صورت انتزاعی درباره مسئله تفکر کنید     

۷۳- مسئله را محدود کنید    

۷۴- تمام متغیرها را بررسی کنید         

پ- بهبود تصمیم‌سازی        

۷۵- یک راه‌حل سریع پیدا کنید          

۷۶- راه‌حل‌های بالقوه‌ای را ایجاد کنید  

۷۷- تا آنجا که ممکن است راه‌حل‌های زیادی را در نظر بگیرید         

۷۸- برای حل مسئله خود یک فهرست جوانب مثبت و منفی تهیه کنید

۷۹- راه‌حل‌های احتمالی مسئله را با هم مقایسه کنید          

۸۰- به جای تأکید بر مسئله، بر راه‌حل متمرکز شوید         

۸۱- موارد را ساده کنید        

۸۲- راه‌هایی برای حل مشکلات مشابه شناسایی کنید        

۸۳- چگونگی حل مسائل توسط دیگران را مشاهده کنید     

۸۴- رویکردهای مختلف برای یک مسئله را امتحان کنید     

۸۵- گزینه‌های ممکن را شناسایی کنید 

۸۶- وضعیت را از زاویه متفاوتی ببینید   

۸۷- تصور کنید که مسئله حل شده است           

۸۸- اهداف را برای حل مسئله تعریف کنید         

۸۹- انتظارات خود را واقع‌بینانه نگه دارید

۹۰- تداعی آزاد را امتحان کنید           

۹۱- راه‌حل‌ها را ترسیم کنید  

۹۲- راه‌حل‌های مختلف را از طریق توفان فکری احصا کنید  

۹۳- تفکر جانبی داشته باشید 

۹۴- از زبان مؤثری استفاده کنید         

۹۵- نگرانی‌هایتان را با افراد معتمد به اشتراک بگذارید        

۹۶- به دنبال یک متخصص باشید       

۹۷- از دیگران مشاوره بگیرید

۹۸- از یک مشاور کمک بگیرید         

۹۹- در صورت نیاز، تقاضای کمک کنید

ت- بهبود تصمیم‌‌گیری        

۱۰۰- ابتدا تصمیمات مهم را بگیرید     

۱۰۱- راه‌حل‌ها را ارزیابی و انتخاب کنید

۱۰۲- اهداف کوچک قابل‌دستیابی را تعیین کنید   

۱۰۳- پیامدهای آینده را پیش‌بینی کنید 

۱۰۴- یک تحلیل هزینه – فایده برای تصمیم‌گیری در مورد راه‌حل‌ها تهیه کنید  

۱۰۵- راه‌حل‌های خود را ارزیابی کنید   

۱۰۶- به هر راه‌حل یک امتیاز بدهید    

۱۰۷- راه‌حلی که به بهترین وجه با هدف شما مطابقت دارد را پیاده‌سازی کنید     

ث- بهبود تصمیم‌‌رسانی و بازخورد       

۱۰۸- راه‌حل را پیاده‌سازی کنید          

۱۰۹- نتایج را بررسی و ارزیابی کنید    

۱۱۰- اقدام کنید    

۱۱۱- مرور کنید    

۱۱۲- در صورت لزوم اصلاح کنید       

۱۱۳- بر پیشرفت خود نظارت کنید      

۱۱۴- به تعهداتتان عمل کنید

۱۱۵- برای چیزهایی که غلط از آب درمی‌آیند برنامه داشته باشید        

بهبود مهارت تصمیم‌گیری    

۱- قبل از تصمیم‌گیری‌های مهم کمی بخوابید    

۲- آزاد بودن ذهن و تمرکز، کمک بزرگی برای تصمیم‌گیری است      

۳- از مشکل فاصله بگیرید    

۴- از دنیای واقعی فاصله نگیرید          

۵- در مورد وضعیت موصوف اطلاعات لازم را گردآوری کنید

۶- از تصمیم‌گیری‌های شتاب‌زده یا هیجانی اجتناب کنید     

۷- به خودتان فرصت دهید تا متفکرانه تصمیم‌گیری کنید    

۸- به وضعیت به صورت کوتاه‌مدت و بلندمدت نگاه کنید     

۹- از یک فرآیند سیستماتیک استفاده کنید         

۱۰- شیوه تصمیم‌گیری خود را بشناسید 

۱۱- هزینه‌ها و منفعت‌های یک وضعیت را وزن‌دهی کنید    

۱۲- ابتدا روی اولویت‌های مهم تمرکز کنید        

۱۳- گزینه‌های دیگر را در نظر بگیرید  

۱۴- برای احتمال بروز خطاها یا مسائل برنامه‌ریزی کنید     

۱۵- برای اینکه تصمیم‌گیرنده خوبی باشید، باید تصمیمات اشتباه بسیاری بگیرید 

۱۶- از اشتباه‌های خود درس بگیرید     

۱۷- آموزش در آستانه خطر   

۱۸- از تصمیم‌گیری‌های دیگران درس بگیرید     

۱۹- تفویض وظایف را یاد بگیرید و مهارت‌های تصمیم‌گیری را ارتقا دهید         

۲۰- با دوستان، خانواده یا خبرگان مورد اعتماد صحبت کنید  

منابع و مأخذ فصل

فصل چهارم: کاربرگ‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری

۱- کاربرگ‌ روش پنج چرا     

۲- کاربرگ‌ توفان فکری با رویکرد مسئله‌یابی      

۳- کاربرگ‌ توفان فکری با رویکرد تصمیم‌سازی   

۴- کاربرگ‌ دلفی با رویکرد مسئله‌یابی   

۵- کاربرگ‌ دلفی با رویکرد تصمیم‌سازی

۶- کاربرگ‌ شش کلاه تفکر  

۷- کاربرگ‌ گروه اسمی با رویکرد مسئله‌یابی       

۸- کاربرگ‌ گروه اسمی با رویکرد تصمیم‌سازی    

۹- کاربرگ‌ ماتریس آیزنهاور  

۱۰- کاربرگ‌ نمودار استخوان ماهی      

منابع و مأخذ فصل

منابع و مأخذ
دارالفنون
ثبت سفارش
♦  لطفاً جهت استعلام موجودی و ثبت سفارش کتاب، در تمام ساعات شبانه‌روز به پیام‌رسان‌های (تلگرام/واتساپ) و یا پیامرسان‌‌های داخلی (ایتا/روبیکا) به شماره زیر پیام ارسال نمایید:

09104949253

در اولین فرصت به تمامی پیام‌ها پاسخ داده خواهد شد. از صبوری شما سپاسگزاریم.
  ارسال کتاب به سراسر کشور تنها از طریق پست امکان‌پذیر است.
هزینه بسته‌بندی و ارسال کتاب با پست (پیشتاز) به سراسر کشور 50 هزار تومان است. (برای خریدهای بالای یک میلیون تومان ارسال رایگان میباشد)