کتاب نگرشی بر توسعه منابع انسانی در سازمان‌‌‌‌‌‌ها

۴۰۰,۰۰۰ تومان

  • مولفین: دکتر یوسف محمدی مقدم، دکتر میثم دهناد، زهرا خانعلیزاد
  • با پیشگفتاری از: دکتر حسین صبوری
  • تعداد صفحات: 330 صفحه
  • قطع: وزیری
  • جلد: شومیز
  • شابک: 1-07-6952-622-978
  • سال انتشار: 1398
  • ناشر: انتشارات دارالفنون
  • با  همکاری: شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ

ناموجود

توضیحات

پیشگفتار دکتر حسین صبوری

رئیس هیأت مدیره و مدیر عامل شرکت توزیع برق تهران بزرگ

در عصر حاضر نیروی انسانی توانمند، رکن اساسی و مبنای توسعه اقتصادی و صنعتی است و مقوله توسعه منابع انسانی به عنوان یک موضوع کلیدی و بااهمیت در حوزه مدیریت منابع انسانی سازمان‌ها مطرح است که می‌توان آن را در دو رویکرد بررسی کرد. رویکرد اول: توسعه منابع انسانی در توسعه دانش، توسعه مهارت، تغییر نگرش و تغییر رفتار که از طریق آموزش محقق خواهد شد و رویکرد دوم سیستمی که زیر سیستم‌هایی چون برنامه‌ریزی نیروی انسانی‌، کارمند‌یابی و تامین نیروی انسانی‌، آموزش، نظام ارزیابی عملکرد، نظام پرداخت و مزایای شغلی، انگیزش و رضایت شغلی و غیره را در خود جای داده است.

از آنجا که محیط تجاری و رقابتی کنونی، در نتیجه تغییر اجتماعی از عصر صنعتی به عصر سرمایه فکری و از تمرکز بر محصول به جذب انسان‌هایی که دارایی سازمان ‌محسوب می‌شوند تغییر یافته است، بسیاری از متخصصان از این دوره با عنوان عصر «دانشگران» یاد می‌کنند؛ لذا در این عصر که استعداد به عنوان مهمترین دارایی سازمان محسوب می‌شود و سازمان‌ها بر اساس مهارت‌ها و استعدادهای کارکنان خود رقابت می‌کنند، بهره‌گیری از راهکارهای علمی و ‌عملی ‌در حوزه‌ توانمند‌سازی و توسعه منابع انسانی باعث ایجاد سازمانی بهره‌ور، ‌کارا‌، پویا، خلاق و ‌متحول شده و در نهایت به ‌چابک‌سازی سازمان منجر خواهد شد.

این کتاب نگرشی است جامع بر مقوله توسعه منابع انسانی در سازمان‌ها که با بررسی تهدیدات پیش رو و همچنین دغدغه‌ها‌ی موصوف سازمان‌ها به اتخاذ رویکردهای آموزشی در زمینه سرمایه‌گذاری در حوزه منابع انسانی پرداخته است. امید است با مطالعه و کاربردی‌سازی راهکارهای پیشنهادی این کتاب، گامی نو در راستای آموزش، بهسازی، توسعه و توانمند‌سازی منابع انسانی در نظام اداری کشور برداشته شود.

حسین صبوری – رئیس هیأت مدیره و مدیر عامل شرکت توزیع برق تهران بزرگ / مهرماه ۱۳۹۸

مقدمه

در شرایط کنونی، توانمندسازی کارکنان جهت همگامی و سازگاری با تحولات شگرف محیطی به دغدغه اساسی سازمان‌ها مبدل گشته از این رو سازمان‌ها می‌کوشند تا با صرف هزینه به روزآمدی کارکنان از طریق دانش و مهارت‌افزایی آنان مبادرت کنند چرا که نیروی انسانی به عنوان دارایی سازمان محسوب می‌شود و خود تولیدکننده ثروت است و زمانی اهمیت این موضوع دو چندان می‌شود که ظهور رقبای جدید، سازمان‌ها را بر آن داشته است که از مهم‌ترین دارایی خود یعنی کارکنان برای ایفای نقش راهبردی‌شان به بهترین شکل ممکن بهره‌گیری نمایند. در شرایط کنونی مؤثرترین راه کسب مزیت رقابتی در سازمان‌ها، کارآمد کردن و توانمندسازی منابع انسانی، استفاده حداکثری از قابلیت‌های انسانی در تحقق اهداف سازمان، برنامه‌ریزی آموزشی و طرح‌ریزی نیروی انسانی با روش‌ها، ابزار، فنون و شیوه‌های خاص است.

‌توسعه منابع انسانی یکی از فرایندهای اصلی و اساسی در چرخه مدیریت منابع انسانی است که به مسائلی چون پویایی سازمان و رشد و توسعه فردی و سازمانی با ایجاد فرصت‌های آموزش، پرورش برای کارکنان به منظور بهبود عملکرد آن‌ها می‌پردازد با توجه به این مهم این کتاب که مشتمل بر ده فصل می‌باشد، می‌کوشد ضمن اشاره به مفاهیم اصلی در حوزه منابع انسانی؛ به طور مبسوط به فرایند توسعه منابع انسانی، ابعاد، کاربردها و بهره‌وری نیروی انسانی و همچنین مبحث جهانی شدن و توسعه انسانی بپردازد.

در فصل‌های اول و دوم این کتاب با نگاهی بر توسعه مسیر پیشرفت شغلی و چرخه عمر کارکنان در سازمان به ارائه نظریات جدید پرداخته شده است و با ارائه روش‌های توسعه کارکنان از جمله توسعه مسیر پیشرفت شغلی، توسعه استعداد‌گر و فلات شغلی، با بررسی چرخه عمر کارمندان و کار راهه شغلی، الزامات اساسی برای تدوین راهبردهای توسعه منابع انسانی شرح داده شده است.

نگارندگان همچنین در فصل‌های سوم و چهارم به بررسی مقوله جانشین‌پروری در سازمان و نقش آن در فرآیندهای توسعه منابع انسانی پرداخته و در فصل پنجم نیز به با اشاره به اهمیت الگومداری در توسعه حرفه‌ای کارکنان، کارکردهای منتورینگ و تأثیر الگو‌مداری در توسعه و پیشرفت مسیر شغلی کارکنان را شرح داده‌اند.

در فصل ششم نیز با توجه به نقش اخلاق در مدیریت و توسعه منابع انسانی به ویژه دیدگاه اسلام در زمینه مدیریت اخلاق‌گرا، با استناد به منشور راهبردی و عظیم‌الشان کتاب نهج‌البلاغه، آموزه‌ها و مباحث اخلاقی و نقش و جایگاه حقوق بانوان در سازمان‌های اخلاق محور مورد بررسی قرار گرفته است.

‌در فصل‌های پایانی این کتاب نیز با پرداختن به مفهوم و مؤلفه‌های فناوری اطلاعات و نقش آن در توسعه منابع انسانی به رویکردهای استراتژیک در برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی، مزایای برنامه‌ریزی استراتژیک به ویژه نقش آموزش در توسعه منابع انسانی پرداخته شده است و در پایان نگارندگان با تأکید بر جایگاه آموزش و اهداف آن در توسعه و بهسازی منابع انسانی به ارائه مهم‌ترین مدل‌های تعالی سازمانی و منابع انسانی پرداخته‌اند.

در همین راستا ضمن تشکر از شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ به عنوان حامی ارزشمند این کتاب و همچنین دعوت از سازمان‌ها به ویژه پژوهشگران محترم حوزه مدیریت و سازمان به مطالعه این کتاب، از تمامی مدیران فهیم و دلسوز و همچنین دست‌اندرکاران حوزه منابع انسانی در سازمان‌ها و دستگاه‌های اجرایی، اساتید دانشگاه‌ها و نهادهای تحقیقاتی دعوت می‌شود با نقدهای منصفانه و دلسوزانه خود، ما را در غنای مطالب و تألیفات بعدی یاری رسانند.

دکتر یوسف محمدی‌مقدم – دکتر میثم دهناد – زهرا خانعلیزاد / تابستان ۱۳۹۸

فهرست مطالب

فصل اول: کلیات

مقدمه

تعریف توسعه

تعریف توسعه انسانی

توسعه منابع انسانی از دید سازمان ملل

مفهوم و فرایند توسعه منابع انسانی

تعریف توسعه پایدار

ابعاد توسعه منابع انسانی

تفاوت بین توسعه منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی

نیاز به توسعه منابع انسانی

کاربردهای توسعه منابع انسانی

مشخصه‌های توسعه منابع انسانی

اعتقادات توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی و بهره‌‌وری

جهانی شدن و توسعه منابع انسانی

فصل دوم: توسعه منابع انسانی در سازمان

مقدمه

توسعه مسیر پیشرفت شغلی

ضرورت برنامه‌ریزی مسیر شغلی

توسعه استعدادگر

فلات شغلی

نظریات جدید در خصوص سکون یا هیجان آدمی

مفهوم فلات شغلی

فلات در فرایند شغلی

انواع فلات‌زدگی

دلایل بروز فلات‌های شغلی در سازمان

تأثیرات فلات شغلی بر کارکنان

فلات‌زدگی و موفقیت

چرخه عمر کارمند در سازمان

حل مشکل فلات‌زدگی و راهکارهای پیشگیری از بروز آن

ویژگی‌های عملکردی کارکنان فلات‌زده

فلات‌زدگی و تعهد سازمانی

فلات‌زدگی و رضایت شغلی

فلات‌زدگی و تمایل به ترک خدمت

فلات‌زدگی و تحلیل رفتگی روانشناختی

موضع‌گیری‌های کارکنان فلات‌زده در سازمان

راهکارهای درمان فلات‌زدگی شغلی

فصل سوم: روش‌های توسعه کارکنان

مقدمه

دیدگاه‌های نظری توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی استراتژیک

رویکردهای توسعه منابع انسانی

توسعه فردی

دو پارادایم برای توسعه منابع انسانی

طرح توسعه فردی: ابزاری برای توسعه شایستگی‌ها

طرح توسعه فردی و منتورینگ

توسعه راهبردی منابع انسانی

فرایند برنامه‌ریزی راهبردی برای توسعه منابع انسانی

الزامات اساسی برای تدوین راهبردهای توسعه منابع انسانی

فصل چهارم: برنامه‌ریزی جانشین‌پروری

مفهوم جانشین‌پروری

مدیریت استعداد و جانشین‌پروری در فرایندهای توسعه منابع انسانی

جانشین‌پروری و استعدادیابی

جانشین‌پروری و منتورینگ

جانشین‌پروری و طرح توسعه فردی

فصل پنجم: منتورینگ

مفهوم منتورینگ

منتور کیست؟

خصوصیات منتورها

چرا به یک منتور نیاز دارید؟

مزایای یک منتور

چرا داشتن منتور مفید است؟

روش‌ها و توصیه‌هایی برای یافتن یک منتور

انواع منتورینگ

کارکردهای منتورینگ

پژوهش‌های انجام گرفته در خصوص منتورینگ

منتورینگ و کوچینگ

الگومداری

مقایسه الگومداری با منتور

کاربرد منتور الگومداری

منتورینگ تلفیقی

فصل ششم: موضوعات اخلاقی در زمینه توسعه

مفهوم اخلاق

نقش اخلاق از دیدگاه اسلام در مدیریت و توسعه منابع انسانی

فواید مدیریت اخلاق در آموزش مدیریت منابع انسانی

نقش و حقوق زن در جامعه

وضعیت مدیران زن در جامعه ‌ایران

مفهوم سقف شیشه‌ای

سطوح سقف شیشه‌ای در سازمان‌ها

عامل‌های پدیدآورنده سقف شیشه‌ای

موانع نامرئی در ایجاد سقف شیشه‌ای

شکستن سقف شیشه‌ای

ضرورت تغییر برخی نگرش‌ها جهت از بین‌ بردن سقف شیشه‌ای در ایران

ضرورت مشارکت و توسعه زنان

توصیه‌های فردی و سازمانی برای افزایش مشارکت زنان

زنان در مدیریت

تأثیر سبک رهبری بر جایگاه زنان در سازمان‌ها

ایجاد فرهنگ سازمانی مردسالار

مفهوم صخره شیشه‌ای

عوامل مسبب و تقویت‌کننده صخره شیشه‌ای

پیامدهای صخره شیشه‌ای

فصل هفتم: فناوری اطلاعات و توسعه منابع انسانی

مفهوم و مؤلفه‌های فناوری اطلاعات

نقش فناوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی

فصل هشتم: برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی

مفهوم برنامه‌ریزی

تعریف برنامه‌ریزی

مراحل برنامه‌ریزی

اصول برنامه‌ریزی

پیشینه و ضرورت برنامه‌ریزی نیروی انسانی

نقش برنامه‌ریزی در توسعه و تأمین منابع انسانی

رویکردهای استراتژیک در برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی

استراتژی‌های سازمانی و ساختار برنامه‌ریزی آموزشی در توسعه منابع انسانی

مزایای برنامه‌ریزی استراتژیک آموزش در توسعه منابع انسانی

فصل نهم: آموزش و توسعه منابع انسانی

اهمیت و ضرورت آموزش در توسعه منابع انسانی

پژوهش‌های انجام شده در خصوص آموزش و توسعه منابع انسانی

استراتژی آموزش و توسعه منابع انسانی

آموزش چیست؟

فواید آموزش

ضرورت آموزش کارکنان

اهداف آموزش و بهسازی منابع انسانی

تأثیر آموزش بر  رفتار نیروی سازمانی

تحلیل بخش آموزش و توسعه منابع انسانی

مقدمات لازم برای یک آموزش پویا

ارزیابی و توسعه منابع انسانی

مزایای ارزیابی مدیریت منابع انسانی

جایگاه آموزش و توسعه منابع انسانی در مدل‌های تعالی سازمانی و منابع انسانی

مدل‌های تعالی آموزش و توسعه منابع انسانی

مدل تعالی آموزش و توسعه در ایران

کاربردهای مدل تعالی آموزش و توسعه

آموزش، توسعه منابع انسانی و تسهیم دانش

نتیجه‌گیری و جمع‌بندی

شرایط پشتیبانی مدیران از آموزش و توسعه کارکنان

پیوست‌ها

پیوست یک؛ کدگذاری رنگی به سبک سامسونگ

پیوست دو؛ شاخص توسعه انسانی و روش محاسبه آن

پیوست سه؛ شایستگی‌های مدیریتی

پیوست چهار؛ نقش ورزش در توسعه منابع انسانی و ارتقای فرهنگ سازمانی

پیوست پنج؛ سازمان‌های یادگیری‌مدار

منابع و مأخذ
دارالفنون
ثبت سفارش

ارسال کتاب به سراسر کشور تنها از طریق پست امکان‌پذیر است.