پیش‌نیازهای برنامه‌ریزی منابع انسانی    

مراحل برنامه‌ریزی منابع انسانی           

الف- دیدگاه اول هیز           

۱- تجزیه‌وتحلیل عرضه نیروی کار      

۲- پیش‌بینی تقاضای کار      

۳- متعادل‌سازی تقاضای با عرضه نیروی کار       

۴- تدوین و اجرای یک طرح 

ب- دیدگاه دوم هیز

مرحله اول: تجزیه‌وتحلیل اهداف سازمانی

مرحله دوم: فهرست موجودی فعلی منابع انسانی    

مرحله سوم: پیش‌بینی تقاضا   

مرحله چهارم: برآورد شکاف‌ها 

مرحله پنجم: تدوین برنامه عملیاتی منابع انسانی    

مرحله ششم: یکپارچه‌سازی و پیاده‌سازی برنامه     

مرحله هفتم: نظارت، کنترل و بازخورد   

پ- دیدگاه جونجا  

ت- دیدگاه Getsling      

۱- تجزیه‌وتحلیل استراتژی سازمانی     

۲- موجودی منابع انسانی فعلی           

۳- آینده نیروی کار خود را پیش‌بینی کنید          

۴- شکاف‌ها را تخمین بزنید  

۵- تدوین برنامه عملیاتی      

۶- با بقیه شرکت ادغام کنید  

۷- نظارت، ارزیابی و اصلاح   

ث- دیدگاه Open.Lib     

مرحله ۱- اهداف کسب‌وکار خود را مرور کنید      

مرحله ۲- اهداف کسب‌وکار خود را مرور کنید      

مرحله ۳- شکاف‌ها را شناسایی کنید     

مرحله ۴- برنامه خود را تدوین دهید     

مرحله ۵- پیشرفت خود را بسنجید       

ج- دیدگاه فلارهر  

گام اول: تحلیل اهداف شرکت و نیازهای منابع انسانی                     

گام دوم: تعیین استراتژی کارمندیابی و ارزیابی منابع انسانی فعلی        

گام سوم: پیش‌بینی نیاز        

گام چهارم: برنامه‌ریزی آموزش و توسعه 

چ- دیدگاه کاپور    

۱ ـ تعریف هدف برنامه‌ریزی منابع انسانی          

۲- تجزیه‌وتحلیل عرضه نیروی انسانی فعلی        

۳- پیش‌بینی تقاضای منابع انسانی       

۴- شناخت شکاف‌ها           

۵- استراتژی و پیاده‌سازی برنامه‌ریزی منابع انسانی

۵-۱- مرحله برنامه‌ریزی      

۵-۲- مرحله اجرا   

۶- مرور، بازخورد و کنترل     

ح- دیدگاه اول Yourarticlelibrary         

۱- تجزیه‌وتحلیل برنامه‌ها و اهداف سازمان         

۲- تحلیل اهداف برنامه‌ریزی منابع انسانی          

۳- پیش‌بینی نیازمندی منابع انسانی     

۴- ارزیابی عرضه منابع انسانی

۵- تطبیق تقاضا و عرضه      

خ- دیدگاه دوم Yourarticlelibrary         

۱- تجزیه‌وتحلیل اهداف سازمانی         

۲- موجودی منابع انسانی کنونی         

۳- پیش‌بینی تقاضا و عرضه منابع انسانی

۴- برآورد شکاف‌های نیروی انسانی      

۵- تدوین برنامه عملیاتی      

۶- نظارت، کنترل و بازخورد  

د- دیدگاه Businessjargons      

۱- تعیین اهداف برنامه‌ریزی منابع انسانی           

۲- تجزیه‌وتحلیل موجودی نیروی انسانی فعلی     

۳- پیش‌بینی تقاضا و عرضه منابع انسانی

۴- تجزیه‌وتحلیل شکاف‌های نیروی انسانی         

۵- برنامه استخدام/ برنامه عملیاتی       

۶- آموزش و توسعه

۷- ارزیابی برنامه‌ریزی نیروی انسانی    

ذ- دیدگاه وان       

مرحله ۱ – ظرفیت منابع انسانی فعلی خود را ارزیابی کنید    

مرحله ۲ – پیش‌بینی نیازهای منابع انسانی در آینده

مرحله ۳ – شکاف‌های منابع انسانی را شناسایی کنید          

مرحله ۴ – برنامه را با استراتژی کلی سازمان ادغام کنید       

ر- دیدگاه هاگرتی  

۱- اهداف کلی و جزئی شرکت خود را بشناسید    

۲- کارکنان خود را بشناسید   

۳- شکاف‌های منابع انسانی فعلی را شناسایی کرده و نیازهای آتی را پیش‌بینی کنید          

۴- برنامه‌های اجرایی را برای پر کردن خلأها تدوین کنید    

۵- اثربخشی برنامه خود را مرور کنید و دوباره شروع کنید    

ز- دیدگاه Managementstudyhq          

۱- تأیید اهداف برنامه‌ریزی منابع انسانی

۲- ظرفیت منابع انسانی فعلی را تجزیه‌وتحلیل کنید           

۳- پیش‌بینی نیازهای منابع انسانی       

۴- تجزیه‌وتحلیل شکاف نیروی کار      

۵- برنامه عملیاتی توسعه استعدادها      

۶- مرور فرایند      

ژ- دیدگاه کینزی   

س- دیدگاه Iedunote     

۱- مرحله اول       

۲- مرحله دوم       

۳- مرحله سوم      

۴- مرحله چهارم    

۵- مرحله پنجم     

ش- دیدگاه Smartsheet 

برنامه‌ریزی منابع انسانی در استارباکس  

منابع و مأخذ فصل