پیش‌نیازهای برنامه‌ریزی منابع انسانی    

مراحل برنامه‌ریزی منابع انسانی           

الف- دیدگاه اول هیز           

1- تجزیه‌وتحلیل عرضه نیروی کار      

2- پیش‌بینی تقاضای کار      

3- متعادل‌سازی تقاضای با عرضه نیروی کار       

4- تدوین و اجرای یک طرح 

ب- دیدگاه دوم هیز

مرحله اول: تجزیه‌وتحلیل اهداف سازمانی

مرحله دوم: فهرست موجودی فعلی منابع انسانی    

مرحله سوم: پیش‌بینی تقاضا   

مرحله چهارم: برآورد شکاف‌ها 

مرحله پنجم: تدوین برنامه عملیاتی منابع انسانی    

مرحله ششم: یکپارچه‌سازی و پیاده‌سازی برنامه     

مرحله هفتم: نظارت، کنترل و بازخورد   

پ- دیدگاه جونجا  

ت- دیدگاه Getsling      

1- تجزیه‌وتحلیل استراتژی سازمانی     

2- موجودی منابع انسانی فعلی           

3- آینده نیروی کار خود را پیش‌بینی کنید          

4- شکاف‌ها را تخمین بزنید  

5- تدوین برنامه عملیاتی      

6- با بقیه شرکت ادغام کنید  

7- نظارت، ارزیابی و اصلاح   

ث- دیدگاه Open.Lib     

مرحله 1- اهداف کسب‌وکار خود را مرور کنید      

مرحله 2- اهداف کسب‌وکار خود را مرور کنید      

مرحله 3- شکاف‌ها را شناسایی کنید     

مرحله 4- برنامه خود را تدوین دهید     

مرحله 5- پیشرفت خود را بسنجید       

ج- دیدگاه فلارهر  

گام اول: تحلیل اهداف شرکت و نیازهای منابع انسانی                     

گام دوم: تعیین استراتژی کارمندیابی و ارزیابی منابع انسانی فعلی        

گام سوم: پیش‌بینی نیاز        

گام چهارم: برنامه‌ریزی آموزش و توسعه 

چ- دیدگاه کاپور    

۱ ـ تعریف هدف برنامه‌ریزی منابع انسانی          

2- تجزیه‌وتحلیل عرضه نیروی انسانی فعلی        

3- پیش‌بینی تقاضای منابع انسانی       

۴- شناخت شکاف‌ها           

5- استراتژی و پیاده‌سازی برنامه‌ریزی منابع انسانی

5-1- مرحله برنامه‌ریزی      

5-2- مرحله اجرا   

6- مرور، بازخورد و کنترل     

ح- دیدگاه اول Yourarticlelibrary         

1- تجزیه‌وتحلیل برنامه‌ها و اهداف سازمان         

2- تحلیل اهداف برنامه‌ریزی منابع انسانی          

3- پیش‌بینی نیازمندی منابع انسانی     

4- ارزیابی عرضه منابع انسانی

5- تطبیق تقاضا و عرضه      

خ- دیدگاه دوم Yourarticlelibrary         

1- تجزیه‌وتحلیل اهداف سازمانی         

2- موجودی منابع انسانی کنونی         

3- پیش‌بینی تقاضا و عرضه منابع انسانی

4- برآورد شکاف‌های نیروی انسانی      

5- تدوین برنامه عملیاتی      

6- نظارت، کنترل و بازخورد  

د- دیدگاه Businessjargons      

1- تعیین اهداف برنامه‌ریزی منابع انسانی           

2- تجزیه‌وتحلیل موجودی نیروی انسانی فعلی     

3- پیش‌بینی تقاضا و عرضه منابع انسانی

4- تجزیه‌وتحلیل شکاف‌های نیروی انسانی         

5- برنامه استخدام/ برنامه عملیاتی       

6- آموزش و توسعه

7- ارزیابی برنامه‌ریزی نیروی انسانی    

ذ- دیدگاه وان       

مرحله 1 – ظرفیت منابع انسانی فعلی خود را ارزیابی کنید    

مرحله 2 – پیش‌بینی نیازهای منابع انسانی در آینده

مرحله 3 – شکاف‌های منابع انسانی را شناسایی کنید          

مرحله 4 – برنامه را با استراتژی کلی سازمان ادغام کنید       

ر- دیدگاه هاگرتی  

1- اهداف کلی و جزئی شرکت خود را بشناسید    

2- کارکنان خود را بشناسید   

3- شکاف‌های منابع انسانی فعلی را شناسایی کرده و نیازهای آتی را پیش‌بینی کنید          

4- برنامه‌های اجرایی را برای پر کردن خلأها تدوین کنید    

5- اثربخشی برنامه خود را مرور کنید و دوباره شروع کنید    

ز- دیدگاه Managementstudyhq          

1- تأیید اهداف برنامه‌ریزی منابع انسانی

2- ظرفیت منابع انسانی فعلی را تجزیه‌وتحلیل کنید           

3- پیش‌بینی نیازهای منابع انسانی       

4- تجزیه‌وتحلیل شکاف نیروی کار      

5- برنامه عملیاتی توسعه استعدادها      

6- مرور فرایند      

ژ- دیدگاه کینزی   

س- دیدگاه Iedunote     

1- مرحله اول       

2- مرحله دوم       

3- مرحله سوم      

4- مرحله چهارم    

5- مرحله پنجم     

ش- دیدگاه Smartsheet 

برنامه‌ریزی منابع انسانی در استارباکس  

منابع و مأخذ فصل