فهرست مطالب
فصل اول: تعاریف برند کارفرما
مقدمه
رویکرد بازاریابی در منابع انسانی
بازاریابی داخلی
ارتباط بین منابع انسانی و برندینگ
تعاریف برندینگ کارفرما
ارتباط برند محصول و برند کارکنان
اجزای برند کارفرما
منابع و مأخذ فصل
فصل دوم: مفاهیم برند کارفرما
جذابیت سازمانی
کارفرمای برگزیده
بازاریابی خارجی و داخلی برند کارفرما
1- بازاریابی خارجی برندینگ کارفرما
2- بازاریابی داخلی برندینگ کارفرما
تصویر برند کارفرما
ارزش ویژه برند کارفرما
مطلوبیت و جذابیت محیط کار از طریق برندینگ کارفرما
منابع و مأخذ فصل
فصل سوم: برندینگ کارکنان
فرایند برندینگ کارکنان
4E برندینگ کارکنان
1- تعلقخاطر کارکنان
2- توانمندسازی کارکنان
3- سطح تحصیلات کارکنان
4- ارزش ویژه کارکنان
ارزش ویژه برند مبتنی بر کارکنان
1- مدیریت داخلی برند
2- تأثیرات دانش برند
3- مزایای مدیریت داخلی برند
منابع و مأخذ فصل
فصل چهارم: جذب و نگهداشت کارکنان
عوامل اصلی موفقیت در جذب و نگهداشت کارکنان
عامل اول: حقالزحمه
1- جبران خدمت
1-1- پرداخت ثابت
1-2- پرداخت متغیر
1-3- مشوقهای بلندمدت
1-4- جوایز به رسمیت شناختن
2- مزایا
عامل دوم: شغل
1- میزان استقلال و قدرت در یک کار
2- به رسمیت شناختن رسمی
3- تعادل بین کار و زندگی
عامل سوم: پروفایل سازمان
1- برندینگ کارفرما
2- ارزش پیشنهادی کارکنان
عامل چهارم: فرآیندهای سازمانی
1- محیط فیزیکی
2- فرصتهای کار راهه (توسعه مسیر شغلی)
3- آموزش و توسعه
عامل پنجم: سبک رهبری
1- انواع رهبری
1-1- رویکرد رهبری تبادلی
1-2- رویکرد رهبری تحولگرا
1-3- رویکرد رهبری کاریزماتیک
1-4- رویکرد رهبری مدیریتی
1-5- رویکرد رهبری استراتژیک
1-6- رویکرد رهبری سازمانی
1-7- رویکرد رهبری الکترونیک
2- خطوط رهبری
2-1- از مدیریت خود تا مدیریت بر دیگران
2-2- از مدیریت بر دیگران تا مدیریت عالی
2-3- از مدیریت عالی تا مدیران عملیاتی
2-4- از مدیران عملیاتی تا مدیران کسبوکار
2-5- از مدیران کسبوکار تا مدیران گروه
2-6- از مدیران گروه تا مدیران شرکت
منابع و مأخذ فصل
فصل پنجم: مفاهیم مرتبط با برند کارفرما
تعهد سازمانی
1- ابعاد تعهد سازمانی
1-1- تعهد عاطفی؛ وابستگی احساسی فرد نسبت به سازمان
1-2- تعهد هنجاری؛ احساس مسئولیت فرد نسبت به سازمان و همکاران
1-3- تعهد مستمر؛ تمایل فرد به ادامه عضویت در سازمان
2- ارتباط ابعاد سهگانه تعهد سازمانی
3- تعهد سازمانی و برندینگ کارفرما
4- تعهد سازمانی و تصویر داخلی برند کارفرما
تعلقخاطر کارکنان
1- ابعاد تعلقخاطر
1-1- شور و شوق در کار (سرزندگی)
1-2- پشتکار در کار (مجذوب شدن یا جذبه در کار)
1-3- غرق شدن در کار (فدایی شدن)
2- پیشایندهای تعلقخاطر
2-1- منابع شغلی
2-2- منابع شخصی
2-3- الزامهای شغلی
2-4- منابع سازمانی
3- شاخص تعلقخاطر کارکنان
4- تعلقخاطر و برندینگ کارفرما
قرارداد روانشناختی
منابع و مأخذ فصل
فصل ششم: بهبود برند کارفرما
روشهای بهبود برند کارفرما
الف- وضعیت برند کارفرمای خود را بررسی کنید
1- برند کارفرمای خود را آزمایش و اندازهگیری کنید
2- مشاهده کنید که چگونه متقاضیان را رد میکنید
3- شاخصهای اصلی عملکرد را رصد کنید
4- پیام خود را تعریف کنید
5- درک برند خود را فهم کنید
6- ارزشهای اصلی و بیانیه مأموریت را تدوین کنید
7- در مورد استراتژیهای رقبا تحقیق کنید
ب- استراتژی برندینگ کارفرمای خود را اصلاح کنید
8- یک برند معتبر ایجاد کنید
9- بر روی فرهنگ سازمانی خود سرمایهگذاری کنید
10- پرکها و مزایای خود را بهبود ببخشید
11- با داوطلبان شغلی مانند مشتریان رفتار کنید
12- سفیران برند را توسعه دهید
13- طرفدار برند خود را بسازید
14- یک برنامه طرفداری کارکنان ایجاد کنید
15- از رشد کار راهه و آموزش کارکنان اطمینان حاصل کنید
16- سرگرمی را با تجربه کارکنان تلفیق کنید
17- عمق را اضافه کنید
18- فضای خاص خود را داشته باشید
19- استراتژی کارمندیابی خود را تدوین کنید
20- استراتژی محتوای خود را تدوین کنید
21- از کارمندیابی رسانههای اجتماعی استفاده کنید
22- از فناوری استقبال نمایید
23- معتبر و شفاف باشید
منابع و مأخذ فصل
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.